informacijama dajemo poslovno značenje

7. MEĐUNARODNA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

OD EFIKASNOSTI DO KONKURENTNOSTI

7. MEĐUNARODNA KONFERENCIJA O KONTROLINGU – u organizaciji konzultantskog poduzeća Kontroling Kognosko i poslovnog tjednika Lider

Od efikasnosti do konkurentnosti“, petak 15. 11. 2019., hotel Westin, Zagreb

U doba globalne konkurentnosti opstati mogu oni koji iz ograničenih resursa znaju izvući maksimum za kupca i za sebe. Idealan odnos između kvalitete i cijene nužan je prvi korak prema uspješnom rezultatu u slobodnim tržišnim uvjetima.

Prvi test globalnog tržišta dugoročno prolaze oni koji nude kvalitetu uz prihvatljivu cijenu, no za konačan uspjeh potrebno je mnogo više – pogođena strategija, inovativnost, ali i sposobnost za proizvodnju proizvoda ili usluga uz troškove koji osiguravaju ostvarivanje kvalitetnoga poslovnog rezultata.

Tajna je u dobroj ravnoteži produktivnosti, efikasnosti i efektivnosti. Dugoročno se to ne može osigurati bez dobro razvijenoga kontrolinga.

Konzultantsko poduzeće Kontroling Kognosko i poslovni tjednik Lider i ove godine pod pokroviteljstvom ICV-a – Internationaler Controller Veraina (Međunarodne udruge kontrolera) organiziraju najveći kontroling-event u Hrvatskoj „Od efikasnosti do konkurentnosti“.

Očekujemo još jedan izniman kontrolerski događaj koji će ponuditi mnogo praktičnih primjera. Rezervirajte ovaj termin već danas i ne propustite ni ove godine najveće okupljanje menadžera i kontrolera u Hrvatskoj, ali i cijeloj široj regiji.

O čemu će biti riječi:

  • U kakvom će okružju djelovati i što mora dati kontroling idućeg desetljeća
  • Razvojni put do efikasnosti – primjeri dviju kompanija
  • Kako izgraditi sustav koji radi timski i privržen je zajedničkoj ideji
  • Što je važnije: produktivnost, efikasnost ili efektivnost
  • Pogled u interno razvijeno softversko rješenje za siguran put u efikasnost
  • Službeno predstavljamo prvi put: kontroling u hrvatskoj bolnici
  • Statistika je opet u modi – neopravdano zapostavljen zlatni alat dobrih kontrolerskih analiza
  • Što menadžeri i kontroleri moraju znati o novostima u MSFI-ju odnosno HSFI-ju.

Predavanja su na engleskom i hrvatskom jeziku uza simultani prijevod.

Kome je namijenjena ICCC – Međunarodna konferencija o kontrolingu?

Vlasnicima poduzeća, top-menadžerima, menadžerima prodaje, marketinga, nabave, proizvodnje, kontrolerima svih razina, analitičarima, planerima, menadžerima računovodstva i financija, IT stručnjacima koji rade na poslovnim rješenjima koja su potpora kontrolingu (BI, DW, planiranje).

Iz sadržaja

Sudionici će kao i proteklih godina imati prilike slušati dvojicu međunarodnih stručnjaka za kontroling (Controller Akademie i WHU – Otto Beisheim School of Management) koja donose najnovije trendove i svjetske top-teme. Gosti će nam također biti izvršni direktori Heinekena i Stiebel Eltrona  koji će govoriti o izazovima upravljanja uz potporu kontrolinga.

Velike su zvijezde konferencije prva voditeljica kontrolinga u hrvatskoj bolnici (Klinika Magdalena) i najomiljeniji hrvatski matematičar (Algebra), a prezentacija o interno razvijenom modelu za praćenje efikasnosti malo će koga ostaviti ravnodušnim (FTM). Jedan od najboljih hrvatskih trenera za područje MSFI-ja i HSFI-ja donosi nam izbor novosti koje ne smijemo propustiti (Deloitte).

Cilj konferencije

Ove godine bavimo se tradicionalnom, ali nikad aktualnijom temom – efikasnošću.
U doba globalne povezanosti, u kojem svaki ponuditelj može dosegnuti bilo kojega kupca i gdje svaki kupac može naći traženu robu u bilo kojem dijelu svijeta, uspijevaju samo oni najefikasniji.
Globalna konkurentnost nije top-tema samo u Hrvatskoj već u cijelom svijetu. Marže su sve manje, ponuditelja svakim danom sve više, doba „debelih krava“ je prošlost.
Cilj je konferencije pokazati primjerima iz zemlje i inozemstva kako dugoročno pronaći ravnotežu među produktivnošću, efikasnošću i efektivnošću te koliko je u tom procesu važan kontroling.

Što sudionici mogu očekivati?

Apsolutno i potpuno pogled iz perspektive prakse, nema teoretskih modela, već primijenjenih i provjerenih znanja koja u praksi uspješno funkcioniraju. Polaznici ove konferencije svake godine dobiju pregršt ideja za razvoj sličnih rješenja u svojem okruženju, inspiraciju, „know-how“, ohrabrenje za nove poteze koje možda žele – ali se boje pokrenuti zbog straha od neuspjeha. Svi predavači su stručnjaci u svom području i pričaju o temi koju sami žive.

Koje su ključne koristi za sudionike?

Međunarodna kontroling konferencija mjesto je na kojem sudionici imaju priliku vidjeti i čuti najnovija dostignuća u području upravljanja poduzećima i organizacijama. Velike i brze promjene na tržištu tjeraju poduzeća da se sve bolje „naoružaju“ informacijama koje im omogućavaju da se lakše prilagode promjenama i uspješno svladavaju svakim danom sve veću i jaču konkurenciju. Iz tog razloga – pratiti što rade drugi, kako su pronašli bolja rješenja i kvalitetnije načine upravljanja, naprosto je obaveza, a ne samo mogućost. Upravo ova konferencija svake godine donese veći broj konkretnih primjera iz najbolje poslovne prakse.

Osnovne

Informacije

Program

  • Download
    program

    440,59 KB, pdf
  • 8:30 - 9:00

    Predvorje Kristalne dvorane

    Registracija sudionika uz kavu dobrodošlice

    9:00 - 9:20

    Kristalna dvorana

    Otvorenje konferencije

    Konferenciju otvaramo pitanjem – znamo li tajnu idealne mjerne jedinice za uspjeh? Tri su važna pokazatelja nužna da bi se osigurala dugoročna konkurentnost: produktivnost, efikasnost i efektivnost. Veoma su različita, pa ih tako treba i promatrati, što je najvažniji cilj ove konferencije. Pravi je posao menadžera definirati strateške ciljeve i put njihova ispunjenja te pronaći dobru ravnotežu među produktivnošću, efikasnošću i efektivnošću. Pravi je posao kontrolinga pratiti sve troje, dogovoriti holističke mjerne jedinice za uspjeh i sve navedeno jasno prenijeti zaposlenicima.

    Jasmina Očko, Kontroling Kognosko d.o.o., konzultant za kontroling

    9:20 - 10:00

    Kristalna dvorana

    Budućnost kontrolinga

    Utz Schäffer govorit će o budućnosti kontrolinga. Smatra da će mnogi zadaci tradicionalnoga kontrolinga nestati zbog automatizacije i da mnogi kontroleri nisu adekvatno pripremljeni za digitalni svijet koji je u sve većem zamahu. U isto vrijeme tvrdi da će koncept kontrolinga postati važniji nego ikad i da će kvalitetno mjesto kontrolera biti itekako potrebno. Zbog toga ti stručnjaci moraju stalno iznova osmišljavati svoju funkciju i pokušati riješiti osam glavnih izazova koji će biti navedeni tijekom prezentacije. U prvom redu moraju ulagati u kvalitetu podataka i sustava te postati pravi poslovni partneri menadžmenta. Na temelju svog iskustva u najvećim njemačkim korporacijama Utz Schäffer iznijet će pregled profila zadataka, potrebnih kompetencija te načina razmišljanja kontrolera.

    Utz Schäffer, Škola za menadžment „Otto Beisheim“ (Njemačka), direktor Instituta za menadžment, računovodstvo i kontroling (IMC)

    10:00 - 10:40

    Kristalna dvorana

    The MOVE Concept

    MOVE koncept objašnjava kojim putem poduzeće treba ići ako želi organizacijski rast, uvođenje inovacija i efekte od promjena. Da bi se ostvarilo poboljšanje produktivnosti, efikasnosti i efektivnosti, potrebno je djelovati na više polja, ali samo neki su najvažnija za konačni uspjeh. MOVE koncept zapravo znači „to move things forward“. Koja je uloga kontrolinga u MOVE konceptu? Kontroler u velikoj mjeri utječe na to kako se doživljavaju izvještaji, kako će menadžment na temelju njih odlučivati, koje će mjere poduzeti i kako će to zaposlenici prihvatiti. G. Zilmer će nam prezentirati ovaj model na praktičnim primjerima iz njemačkih poduzeća.

    Detlev R. Zillmer, Controller Akademie (Njemačka), član Upravnog odbora ICV-a, partner i trener

    10:40 - 11:10

    Predvorje Kristalne dvorane

    Pauza

    11:10 - 11:50

    Kristalna dvorana

    Kontroling u srcu brenda

    Danas kontroling mora biti više od analiziranja brojeva – mora postati aktivni čimbenik u usmjeravanju poduzeća i pokretanju promjena. To postavlja nove izazove kontrolerima, i to ne samo iz perspektive posla nego i razvoja mekih vještina i emocionalne inteligencije. Na primjeru stalnih promjena u financijskom ustroju Stiebel Eltrona prezentacija će ponuditi pregled putovanja koje je prošao odjel kontrolinga: od reaktivne funkcije koja se temeljila na prošlim podacima do funkcije koja je okrenuta prema budućnosti i duboko je utkana u poslovanje poduzeća.

    Nicholas Matten, Stiebel Eltron GmbH & Co. KG (Njemačka), glavni direktor prodaje, marketinga i financija

    11:50 - 12:30

    Kristalna dvorana

    Jesmo li na pravom putu? Pitajte hladnjak!

    Kako IoT (Internet of Things) može otvoriti nove perspektive u upravljanju prodajnim mjestima i rezultatima tvrtke u industriji pića? U tijeku hrvatske ljetne turističke sezone za uspješnost u industriji pića važno je jedno: dostupnost na prodajnome mjestu! No, je li to doista sve? I, ako je tako, kako znati gdje se uistinu prodajete? Saznajte više od Sebastiana Strobla, financijskog direktora Heinekena Hrvatska, o stvarnom kvantitativnom i kvalitativnom okviru za upravljanje poslovnim učinkom te tvrtke u Hrvatskoj. Istražite kako IoT može pomoći u prelasku s nice to have na upravljanje podacima o rezultatu poslovanja na svakome prodajnome mjestu. Napravite kratak pregled svih odluka koje se mogu donijeti na temelju prikupljenih podataka o prodaji i izazova koji nas s tim u vezi očekuju u budućnosti.

    Sebastian Strobl, Heineken Croatia (Austrija) , financijski direktor

    12:30 - 13:10

    Kristalna dvorana

    Jeste li spremni za MSFI 16? Utjecaj, izazovi i rješenja

    MSFI je trajno zanimljiva tema za sve menadžere i kontrolere. Sve promjene koje utječu na bilancu, koje traže razumijevanje i primjenu, zapravo su uvijek menadžersko pitanje. Aktualne su promjene u MSFI-ju 16 –„Najmovi“. Hoće li primjenom MSFI-ja 16 bilanca korisnika najma postati transparentnija? Koje su posljedice MSFI-ja 16 na njihovo poslovanje (financiranje, EBITDA, porezi, primanja zaposlenih...)? To su samo neka od pitanja na koja ćemo odgovoriti u ovoj prezentaciji.

    Domagoj Vuković, Deloitte Hrvatska (Hrvatska) , direktor za reviziju i savjetovanje

    13:10 - 14:10

    Kristalna dvorana

    Ručak i networking

    14:10 - 14:50

    Controlling ERP ‒ siguran put u efikasnost

    FTM, poduzeće za projektnu proizvodnju vrhunske aluminijske i PVC stolarije koje većinu svojih projekata izvozi u Zapadnu Europu, kreiralo je vlastiti Controlling ERP – jedinstveno kontrolersko rješenje koje omogućuje brzo i jednostavno svakodnevno otkrivanje neproduktivnosti i neefikasnosti. U ovoj prezentaciji vidjet ćemo kako to rješenje u praksi omogućuje upravljanje upitima kupaca, izračunava njihov trošak (obrada upita, izrada ponudbenog rješenja), izračunava troškove svake proizvodne faze do ugradnje, omogućuje operativno planiranje proizvodnje, analizu iskorištenja svih kapaciteta, rezultata istraživanja zadovoljstva kupaca te produktivnosti i efikasnosti svih sudionika po projektima, daje upute nabavi te na kraju krovne upute za daljnji razvoj strategije.

    Gabriela Rijić, FTM d. o. o. (BiH), suvlasnica i zamjenica direktora

    Ivan Lovrić, FTM d. o. o. (BiH), programer i sistemski inženjer

    14:50 - 15:30

    Kontroling kao krvotok poslovanja

    Kontroling u zdravstvu nalik je na krvotok poslovanja. Nužan je za poslovanje sustava i obuhvaća sve njegove aspekte. Razina znanja, kompetencija i poznavanje sustava ključni su čimbenici u ovom sektoru. Odluke menadžmenta u zdravstvu izrazito su kompleksne jer ujedinjuju više aspekata: medicinski, tehnološki i financijski. Pritom se nastoje omogućiti najbolja kvaliteta zdravstvene usluge i sigurnost pacijenata. U prezentaciji će biti prikazano da je kontroling u zdravstvenom sustavu moguć. Prikazat će se specifičnosti bolničkog sustava poslovanja i upoznati vas s ključnim parametrima bolničkoga kontrolinga, zastojima u krvotoku poslovanja te važnošću planiranja i izračuna cjenika, vizualizacije i primjene IBCS-ovih standarda.

    Maša Šams Bival, Klinika za kardiovaskularne bolesti „Magdalena“, (Hrvatska), voditeljica kontrolinga

    15:30 - 16:10

    Statistika je ponovno ”in”

    Sâm spomen matematike i statistike među ljudima najčešće izazove nelagodu i strah uz koje slijedi stajalište: „To mi ionako u životu neće trebati.“ Ipak, kontroleri i menadžeri itekako su svjesni važnosti primjene osnovnih matematičkih i statističkih pojmova u poslovanju. Na ovom predavanju predstavit će se nekoliko praktičnih primjera statistike u službi kontrolinga: od jednostavnijih, poput izračuna srednje vrijednosti, do složenijih, vezanih uz Lorenzovu krivulju ili trend modele. Dobit ćete odgovore na pitanja poput: Što će mi uopće medijan, mod ili geometrijska sredina ako već znam aritmetičku sredinu? Kako mi standardna devijacija može pomoći u planiranju proizvodnje?

    Toni Milun, Visoko učilište Algebra (Hrvatska), profesor matematike i statistike

    16:10 - 16:20

    Kristalna dvorana

    Zaključci i zatvaranje konferencije

    Jasmina Očko, Kontroling Kognosko d.o.o., konzultant za kontroling

    Sponzori

    Organizatori

    Pokrovitelj

    Sponzori

    Partneri

    Medijski partner za BiH

    Izdvajamo iz

    Galerije

    7. kontroling konferencija

  • Pregledajte sve
  • Izdvajamo iz

    Medija

    09. studenoga 2017

    Izvor: Lider media

    06. listopada 2017

    Izvor: Akta.ba

    27. listopada 2017

    Izvor: Lider media

    13. rujna 2017

    Izvor: Lider media

    19. listopada 2017

    Izvor: Moj posao

    Lider media d.o.o.

    Savska 41, 10144 Zagreb
    Telefon: +385 1 6333 500

    • Bojana Božanić, direktorica
    • 01/6333-520
    • bojana.bozanic@lider.media

    Marketing

    • Jasmina Džanović
    • 01/6333-537
    • jasmina.dzanovic@lider.media
    • Krešimir Grgić
    • 01/6333-541
    • kresimir.grgic@lider.media
    • Mirela Jurčec
    • 01/6333-545
    • mirela.jurcec@lider.media
    • Sanja Kvastek
    • 01/6333-535
    • sanja.kvastek@lider.media
    • Vedran Višnjić
    • 01/6333-510
    • vedran.visnjic@lider.media

     

    Kotizacije

    konferencije@lider.media

    • Matija Pajurin
    • 01/6333-536
    • matija.pajurin@lider.media
    • Ivana Tomljanović
    • 01/6333-513
    • ivana.tomljanovic@lider.media

    Poslovni
    skupovi

    • Tomislav Blagaić
    • 01/6333-538
    • tomislav.blagaic@lider.media
    • Nataša Dević
    • 01/6333-527
    • natasa.devic@lider.media
    • Tina Kovačić
    • 01/6333-547
    • tina.kovacic@lider.media