Vođenje u praksi: kako graditi odnose i postizati rezultate

Program edukacijskih radionica u organizaciji poslovnog tjednika Lider i konzultantske kuće Spring+Shift.

Datumi održavanja: 10. i 11.9.2025., Hotel International, dvorana Next level, Miramarska cesta 24, Zagreb.

Kako postati lider koji zna voditi ljude, a ne samo zadatke?

Uloga voditelja postaje sve složenija – osim stručnosti, od njih se danas očekuje da znaju angažirati, razvijati i voditi ljude.  A u današnjem poslovnom svijetu to nije nimalo jednostavno. Od sve bržih promjena i tržišnih pritisaka, preko organizacijskih transformacija i utjecaja tehnologije, pa do promjena u očekivanjima zaposlenika i rada u fleksibilnim okruženjima, sve to oblikuje svakodnevicu voditelja. I bez obzira vodite li tek prvi tim ili već upravljate većim odjelima, izazovi su stvarni i zahtjevni. Voditelji se često nalaze između očekivanja „odozgo“ i potreba „odozdo“, balansirajući između rokova, ciljeva i sve raznolikijih timova, kultura i generacija.

Dobar lider povezuje ciljeve organizacije s potrebama ljudi, daje jasna očekivanja, razvija suradnju, podržava razvoj i zna dati povratnu informaciju. Kako biti takav voditelj I koje sve kapacitete razvijati I koje alate koristiti u svakodnevnom radu?

Saznajte na našoj radionici…

Što vam donosi ova radionica?

U ovom 2-dnevnom, intenzivnom i praktičnom programu razvijat ćete temeljne vještine vodstva, s fokusom na to kako:

• postaviti jasna očekivanja i dogovore
• komunicirati autentično i graditi povjerenje
• dati i primiti povratnu informaciju
• voditi teške razgovore
• kako prilagoditi stil vođenja različitim modelima rada: iz ureda, hibridno ili udaljeni rad
• povezati osobne, timske i organizacijske ciljeve

Fokus je na vođenju iz prakse – svakodnevnim situacijama u kojima lider ima priliku utjecati, podržati i potaknuti.

Kome je radionica namijenjena?

Radionica je namijenjena stručnjacima i menadžerima koji žele razvijati vlastiti stil vođenja – bilo da su u funkciji ljudskih resursa, komunikacija ili operativnog vođenja timova.

Vođenje nije rezervirano samo za „menadžere po tituli“, već za sve koji imaju odgovornost za ljude, rezultate i razvoj. Bez obzira na veličinu organizacije, razumijevanje kakvo vodstvo je potrebno danas – i sutra – ključno je za rast i otpornost.

Datumi održavanja:
Srijeda, 10.9.2025., 9-16:30 sati, Hotel International, Miramarska 24, dvorana Next level

Osnove dobrog vođenja – jasnoća, odnosi i odgovornost

Modul 1: Uloga voditelja u svakodnevici

• Što znači voditi ljude, a ne samo zadatke
• Ključne uloge i očekivanja od voditelja
• Osobni stil vođenja i utjecaj na tim

Modul 2: Dogovor je temelj svega

• Kako postaviti jasna očekivanja i ciljeve
• Dogovor oko ponašanja, a ne samo rezultata
• Uvod u vještinu povratne informacije

Četvrtak, 11.9.2025., 9-16:30 sati, Hotel International, Miramarska 24, dvorana Next level

Utjecaj kroz komunikaciju i prilagodbu

Modul 3: Teški razgovori i upravljanje konfliktima

• Kako voditi neugodne, ali važne razgovor
• Aktivno slušanje i empatija kao alati voditelja

Modul 4: Prilagodljivo vođenje – hibridno, remote i u uredu

• Kako osigurati jasnoću i prisutnost u različitim modelima rada
• Alati za upravljanje učinkom i angažmanom na daljinu

Predavačica:

Sanja Petek Mujačić
Partnerica i direktorica konzultantske kuće Spring+Shift
Executive i timski coach | Stručnjakinja za organizacijski razvoj

Sanja je stručnjakinja s više od 20 godina iskustva u području organizacijskog razvoja, kulture, razvoja timova i lidera, kao i u provođenju razvojnih programa i organizacijskih promjena. Tijekom svoje karijere radila je s klijentima iz različitih sektora – uključujući financije, IT, telekomunikacije, retail i proizvodnju – gdje je dizajnirala i provodila praktična rješenja u području leadershipa, timskog razvoja i transformacije organizacija.

Certificirani je executive i timski coach, NLP praktičar i polaznica Gestalt edukacije za rad u organizacijskom kontekstu. U radu kombinira pristupe coaching metodologije s razumijevanjem kompleksnosti organizacija i liderstva, te vlastito iskustvo u vođenju organizacija i timova.