informacijama dajemo poslovno značenje

11. KONFERENCIJA

BUDUĆNOST OBITELJSKIH TVRTKI

11. KONFERENCIJA BUDUĆNOST OBITELJSKIH TVRTKI

Glavna tema ovogodišnje 11. konferencije posvećena je Transformatorima – novim generacijama  vlasnika poduzeća. Biti će usmjerena na to kakva će biti njihova uloga, koje su to ključne vještine koje oni smatraju najvažnijima za sposobnost vođenja poduzeća u budućnosti, kako ostvariti dugoročni rast u obiteljskim tvrtkama itd.

Konferencija:

  • ističe važnost i doprinos obiteljskih tvrtki u gospodarskom razvoju
  • pruža odgovore na najvažnija pitanja s kojima se danas susreću vlasnici obiteljskih tvrtki
  • pomaže obiteljskim tvrtkama u rješavanju specijalnih problema vezanih uz ovakav vid vlasništva i upravljanja
  • stvara mrežu obiteljskih tvrtki poticajnu za međusobnu suradnju
  • ostvaruje dijalog obiteljskog poduzetništva i državnih institucija koje mogu doprinijeti razvoju

 

O konferenciji:

Obiteljske tvrtke čine vrlo važan i neizbježan faktor gospodarstva svake zemlje. Pretpostavka je da u Hrvatskoj više od 50% zaposlenih proizlazi iz takvih obiteljskih tvrtki, što samo po sebi govori o koliko se jakom i važnom subjektu radi. Obiteljski posao je dominantan u strukturi gospodarstva, ali jedinstvenost interakcije vlasništva, upravljanja i sukcesije u velikoj mjeri je zanemarena u razumijevanju strateške orijentacije i performansi takvih tvrtki. Zbog utjecaja obiteljskog poduzetništva na nacionalne ekonomije u mnogim razvijenim zemljama se sve više govori o potrebi primjena različitih programa i instrumenata ekonomske politike koje prepoznaju specifičnosti obiteljskih poduzeća.

Zašto sudjelovati?

Konferencija želi osvijestiti i promicati pozitivnu ulogu obiteljskih tvrtki, pružiti  odgovore na najvažnija pitanja s kojima se danas susreću. Pomoć obiteljskim tvrtkama u rješavanju specijalnih problema vezanih uz ovakav vid vlasništva i upravljanja od velike je važnosti. Prisustvom većeg broja sudionika želimo stvoriti mrežu obiteljskih tvrtki potičući ih na međusobnu suradnju i razmjenu iskustava.

Kome je namijenjena konferencija?

Konferencija je namjenjena vlasnicima i menadžerima koji rade ili će raditi u obiteljskim tvrtkama, pravnicima, konzultantima, predstavnicima državnih institucija kojima je u interesu da se obiteljske tvrtke što bolje i brže razvijaju, financijskim institucijama te savjetnicima za specifične teme za obiteljsko poduzetništvo.

Osnovne

Informacije

Program

  • Download
    program

    650,24 KB, pdf
  • 9:00 - 9:30

    Registracija sudionika

    9:30 - 9:35

    Pozdravna riječ organizatora

    Miodrag Šajatović, Lider media, glavni urednik

    9:50 - 10:10

    4 ključna razloga neuspjeha obiteljskih poduzeća i kako ih nadvladati

    Mirela Alpeza, CEPOR, direktorica

    10:10 - 10:25

    Transformacija poslovnih modela kod prijenosa upravljačkih prava i odgovornosti

    Kako provesti transformacijski ciklus organizacije sa što manje rizika temeljem razumijevanja i primjene ključnih principa „teorije učećih organizacija“: sagledavanjem cjeline, vjerovanjem u agilnost, fokusiranjem na budućnost, razumijevanjem interesa i potencijala svih eksternih i internih dionika, kreiranjem zajedničkog mišljenja konsenzusom. Često uspješno provedene upravljačke tranzicije potaknu ili poprime obilježja cjelovitih strateških restrukturiranja, i time se stvore i implementiraju sasvim novi poslovni modeli kojima organizacija, snažnija i sposobnija, djeluje efektivnije i efikasnije u odnosu na okolnosti iz okruženja.

    Nikola Nikšić, Konter , savjetnik za menadžment

    10:25 - 11:00

    Panel: Kako prenijeti prave vrijednosti obiteljske tvrtke

    Na panelu ćemo govoriti o tome zašto je društveno odgovorno poslovanje važno i kako ga integrirati u poslovanje obiteljske tvrtke. Panelisti će govoriti o tome koje je njihovo mjesto u zajednici, kako doživljavaju društveno odgovorno poslovanje te postoji li osim odgoja još nešto što je važno u procesu “nasljeđivanja odgovornog odnosa prema zajednici”.

    Snježana Köpruner, GS - Tvornica mašina Travnik, direktorica i vlasnica

    Bernarda Cecelja, Bernarda, direktorica i vlasnica

    Boris Vukić, Adizes Southeast Europe, partner i jedan od osnivača

    11:00 - 11:15

    Leadership sebe i drugih – ključne vještine za vođenje poduzeća u budućnosti

    Znamo da su vještine potrebne za vođenje danas – drugačije od onih koje su bile potrebne za vođenje jučer. Kažu da su vještine ključne za uspjeh danas – drugačije od onih koje će nam trebati u budućnosti. Koje su to vještine? Ima li razlike u vještinama za vođenje poduzeća i vještinama za vođenje sebe i drugih? Kojih je to pet, sedam, osam ili 11 vještina koje su nam nužne da mi i naše kompanije budemo izvrsni? Na predavanju ćemo nastojati na ova i slična pitanja dati poneki odgovor, ali i poneko dodatno pitanje.

    Hrvojka Kutle, Spirala izvrsnosti, konzultantica i coach

    11:15 - 11:25

    Upoznajte svoje klijente da biste ih više voljeli

    Kako zaštiti svoje poslovanje kod sklapanja novih poslova. Zaštitite svoje poslovanje i upoznajte svoje postojeće ali i potencijalne klijente.

    Bojan Kežman, Bisnode, SME Sales Manager Croatia

    11:25 - 11:50

    Pauza za kavu

    12:20 - 12:35

    Priprema nasljednika – moj put

    Matea je nasljedila obiteljski biznis od oca. Ima više od 10 godina iskustva rada u poduzetništvu i turizmu, kao temelj za vođenje društava od preko 150 zaposlenih, a urede u Londonu, Zagrebu i Splitu. Studirala je na Oxfordu, Said Business School (Executive MBA) kao najmlađi polaznik ikad primljen na taj dvogodišnji program.

    Matea Jerić Ćurković, President Grupa, predsjednica Uprave

    12:35 - 12:50

    Stigla nam je i treća generacija

    Luka je biznis preuzeo od djeda Marinka Zadre, većinskog vlasnika šećerana u Virovitici i Županji. Zaslužan je za oživljavanje Dalmacijavina te njegovih brendova, posebice Pipija. U prezentaciji će nam prikazati kako su načini razmišljanja i poslovanja različiti kod svake pojedine generacije.

    Luka Diel-Zadro, Dalmacijavino, predsjednik Uprave

    12:50 - 13:05

    Poruke za osnivače i nasljednike za uspješnu tranziciju

    Sandro se u poslovanje obiteljske tvrtke uključuje odmah po završetku srednje škole. 2011. preuzima funkciju direktora a firma od tada do danas bilježi kontinuirani rast. Smatra da su najvažniji resurs poduzeća ljudi koji rastu unutar korporativne kulture povjerenja i poštovanja.

    Sandro Zovko, ZGI Mostar&Zagreb, CEO

    13:05 - 13:35

    Panel: Tata se vraća – zašto umirovljeni vlasnici opet žele biti direktori

    Sve je više primjera u kojima je vlasnik tvrtke koji se koju godinu prije odlučio povući s vlasničke pozicije u ured direktora. Možda mu se samo čini da stvari izmiču kontroli, možda je zaista tako, a možda mu smeta novi način vođenja tvrtki.

    Mirko Kokanović, Ghetaldus Optika, direktor

    Josip Žnidarić, Tehno-Partner, direktor

    Tanja Pureta, Ramiro, specijalistica industrijske i organizacijske psihologije

    Goran Litvan, Lider media, Izvršni urednik - moderator

    13:35 - 14:30

    Ručak

    14:30 - 15:30

    Radionica 1: KAKO? zadržati vrijednosti firme a istovremeno ići u korak s trendovima tržišta

    Na radionici će se kratko prezentirati metodologija inovacije, prolazit ćemo kroz sve faze dizajna usluga na stvarnim primjerima: od istraživanja preko ideacije do konkretizacije rješenja spremnog za implementaciju. Fokus radionice je stvaranje kreativnih rješenja na način da zadržimo vrijednosti firme a istovremeno budemo u korak s trendovima tržišta. Dobar dio predavanja je hands-on formata, u kojem kroz zadatke i slučajeve iz prakse polaznici dobivaju kompletan pregled procesa i konkretne alate za uvest inovaciju u svakodnevni rad tvrtke.

    Nikolina Topić, Prokotip, CEO - moderatorica

    Carmen Calvo del Valle, Prokotip, Service Design Manager - moderatorica

    14:30 - 15:30

    Radionica 2: Odredite koji je tip vaša organizacija

    Interaktivna radionica određivanja MBTI TIP-a organizacije. Svaka organizacija je sistem. Svaki sistem funkcionira kao organizam - po nekim svojim pravilima i načinima. Ako znate prepoznati koji je TIP sistema u kojem radite ili kojim upravljate, lakše vam je predvidjeti načine ponašanja. Kroz utvrđivanje TIP-a vaše organizacije uz pomoć MBTI tipologije ličnosti možete otkriti male tajne funkcioniranja sistema i ljudi u tom sistemu i lakše upravljati internom komunikacijom, očekivanjima, motivacijom.... TIP objašnjava na koji način se punimo energijom, pristupamo životu, primamo informacije i donosimo odluke. Znati bolje upravljati neopipljivim i teško upravljivim stvarima ne može biti loše, zar ne?

    Hrvojka Kutle, Spirala izvrsnosti, konzultantica i coach

    14:30 - 15:30

    Radionica 3: Zanima vas što AI može učiniti za vaše poslovanje?

    Radionica je namijenjena direktorima tvrtki, voditeljima prodaje, marketinga, logistike, kontrolinga i svima onima koji se ne boje biti među prvima koji primjenjuju moderne tehnologije i nove načine poslovanja. Prisutni će dobiti pregled o tome što je zapravo AI (Artificial intelligence) i DS (Data science) kao i primjere gdje se može primijeniti (npr. u optimizaciji, predikciji i slično). Sigurno će dobiti i ideje kao i podloge za razmišljanje. Na radionici ćemo govoriti ''laičkim jezikom'' jer nam je cilj približiti tehnologiju poslovnim korisnicima.

    Domagoj Marić, Megatrend poslovna rješenja, Data Scientist - moderator

    Lucija Jusup, Megatrend poslovna rješenja, Data Scientist - moderator

    Tomislav Plečko, Megatrend poslovna rješenja, Konzultant za poslovna rješenja - moderator

    Sponzori

    Pokrovitelj

    Analitički partner

    Sponzori

    Partneri

    Izdvajamo iz

    Galerije

    Galerija 2020

  • Pregledajte sve
  • Izdvajamo iz

    Medija

    Lider media d.o.o.

    Trg žrtava fašizma 6, 10000 Zagreb
    tel: +385 1 6333 500

    • Bojana Božanić, direktorica
    • tel: 01/6333-505
    • bojana.bozanic@lider.media

    Marketing

    • Jasmina Džanović
    • jasmina.dzanovic@lider.media
    • Krešimir Grgić
    • kresimir.grgic@lider.media
    • Mirela Jurčec
    • mirela.jurcec@lider.media
    • Sanja Kvastek
    • sanja.kvastek@lider.media
    • Vedran Višnjić
    • vedran.visnjic@lider.media

    tel: 01/6333-537

    Kotizacije

    konferencije@lider.media

    • Matija Pajurin
    • matija.pajurin@lider.media
    • Ivana Tomljanović
    • ivana.tomljanovic@lider.media

    tel: 01/6333-536

    Poslovni
    skupovi

    • Tomislav Blagaić
    • tomislav.blagaic@lider.media
    • Nataša Dević
    • natasa.devic@lider.media
    • Tina Kovačić
    • tina.kovacic@lider.media

    tel: 01/6333-538