14. KONFERENCIJA

BUDUĆNOST OBITELJSKIH TVRTKI

Program

  • Download
    program

    170,11 KB, pdf
  • 9:00 - 9:30 | 09.03.2023

    SHERATON ZAGREB HOTEL

    Registracija uz kavu dobrodošlice

    9:30 - 9:35

    SHERATON ZAGREB HOTEL

    Pozdravni govor

    Miodrag Šajatović, Lider media, Glavni urednik

    9:35 - 10:15

    SHERATON ZAGREB HOTEL

    Panel: Koji je sljedeći korak za Vaš biznis?

    Zdrava i zrela društva ponekad nemaju imenovanog nasljednika ili nemaju jasnu viziju koji bi mogao biti njihov sljedeći strateški korak. Bilo da su stvarana desetljećima ili tek nekoliko godina, svaki uhodani biznis ima svoju vrijednost koja uz pravilan savjet može biti maksimizirana. Ključno za sve vlasnike jest da uvijek postoji opcija, a ona nužno ne mora biti likvidacija ili prekid poslovanja društva. Opcije uključuju i: nastavak poslovanja kroz još nekoliko godina jer nije vrijeme za razmatranje drugih opcija /prijenos poslovanja na zaposlenike (radničko dioničarstvo/ESOP) /prodaja poslovanja društvima iz industrije /prodaja poslovanja fondovima rizičnog kapitala (private equity) /prodaja uz korištenje/ zaduživanja kod banaka/ otkup od strane menadžmenta (management buyout). U okviru panela, raspraviti će se neke od gore navedenih opcija, a uz Andriju Garofulića kao moderatora, u panelu će sudjelovati: Ante Drnasin, suvlasnik društva Deltron d.o.o. , Ivana Draženović Mesarov, industrijski specijalist za sektor malih i srednjih klijenata u Erste banci, Ante Drnasin, suvlasnik i član Uprave tvrtke Deltron, Maša Serdinšek, M&A u Studencu, te Vladimir Nol, direktor poreznog savjetovanja u Mazarsu u Hrvatskoj i Srbiji.

    Zdrava i zrela društva ponekad nemaju imenovanog nasljednika ili nemaju jasnu viziju koji bi mogao biti njihov sljedeći strateški korak. Bilo da su stvarana desetljećima ili tek nekoliko godina, svaki uhodani biznis ima svoju vrijednost koja uz pravilan savjet može biti maksimizirana. Ključno za sve vlasnike jest da uvijek postoji opcija, a ona nužno ne mora biti likvidacija ili prekid poslovanja društva.

    Opcije uključuju i:

    nastavak poslovanja kroz još nekoliko godina jer nije vrijeme za razmatranje drugih opcija /prijenos poslovanja na zaposlenike (radničko dioničarstvo/ESOP) /prodaja poslovanja društvima iz industrije /prodaja poslovanja fondovima rizičnog kapitala (private equity) /prodaja uz korištenje/ zaduživanja kod banaka/ otkup od strane menadžmenta (management buyout).

    U okviru panela, raspraviti će se neke od gore navedenih opcija, a uz Andriju Garofulića kao moderatora, u panelu će sudjelovati: Ante Drnasin, suvlasnik društva Deltron d.o.o. , Ivana Draženović Mesarov, industrijski specijalist za sektor malih i srednjih klijenata u Erste banci, Ante Drnasin, suvlasnik i član Uprave tvrtke Deltron, Maša Serdinšek, M&A u Studencu, te Vladimir Nol, direktor poreznog savjetovanja u Mazarsu u Hrvatskoj i Srbiji.

    Andrija Garofulić, Mazars u Hrvatskoj, Srbiji i Sloveniji, Partner

    Ivana Draženović Mesarov, Erste&Steiermärkische Bank d.d., Industrijski specijalist za Sektor malih i srednjih klijenata

    Ante Drnasin, Deltron d.o.o., suvlasnik i član uprave

    Maša Serdinšek, Studenac, M&A

    Vladimir Nol, Mazars u Hrvatskoj i Srbiji, Direktor poreznog savjetovanja

    11:50 - 12:50

    SHERATON ZAGREB HOTEL

    Ručak

    12:50 - 13:00

    SHERATON ZAGREB HOTEL

    Uvod u razgovor 2:1

    mr. sc. Jasmina Očko, Kontroling Kognosko d.o.o., Konzultant za kontroling

    13:00 - 13:30

    SHERATON ZAGREB HOTEL

    Razgovor 2:1 – Biznis nove generacije

    Proces prijenosa upravljanja na novu generaciju ili u ruke profesionalnog menadžmenta, jedan je od velikih pokretača rekonstrukcije procesa, te obavezne reorganizacije funkcija u obiteljskim poduzećima. Koji su razlozi za to? Ima ih puno, a najveći leži u činjenici da nitko osim vlasnika koji su stvarali poduzeće, ne zna i ne može upravljati na isti način. Generacija koja se sprema na preuzimanje vodstva nema to životno iskustvo niti širinu, a održati postojeći biznis može biti teži zadatak nego isti stvoriti. Kako je to preuzeti odgovornost za poduzeće u koje su roditelji utkali svoj život? Koliko ima vremena i prilika za učenje o iskustvima iz prošlosti, a koliko nove okolnosti u biznisu donose potpuno nove izazove? Da li moderni menadžment može opstati na starim procesima, koji su formirani mahom prije doba digitalizacije ili novih standarada o održivosti? Koliko se 2. generacija ili profesionalni menadžment može i smije oslanjati na svoj osjećaj i intuiciju, kao što su to često činili osnivači? Moderno upravljanje temeljeno na informacijama u mnogome mijenja dobro uhodan način upravljanja – koja su nova znanja i karakterne osobine potrebne da se bezbolno prebrodi ova transformacija? O svim ovim, ali i drugim temama pričati će Jasmina Očko, konzultantica za implementaciju kontrolinga iz poduzeća Kontroling Kognosko d.o.o. i njeni gosti, predstavnici druge generacije menadžera u obiteljskim poduzećima – Domagoj Radić iz poduzeća Pekar d.o.o., Vinkovci i Domagoj Cvetko iz poduzeća OPREMA d.d., Ludbreg.

    Proces prijenosa upravljanja na novu generaciju ili u ruke profesionalnog menadžmenta, jedan je od velikih pokretača rekonstrukcije procesa, te obavezne reorganizacije funkcija u obiteljskim poduzećima.
    Koji su razlozi za to? Ima ih puno, a najveći leži u činjenici da nitko osim vlasnika koji su stvarali poduzeće, ne zna i ne može upravljati na isti način. Generacija koja se sprema na preuzimanje vodstva nema to životno iskustvo niti širinu, a održati postojeći biznis može biti teži zadatak nego isti stvoriti.
    Kako je to preuzeti odgovornost za poduzeće u koje su roditelji utkali svoj život?
    Koliko ima vremena i prilika za učenje o iskustvima iz prošlosti, a koliko nove okolnosti u biznisu donose potpuno nove izazove?
    Može li moderni menadžment opstati na starim procesima, koji su formirani mahom prije doba digitalizacije ili novih standarda o održivosti?
    Koliko se 2. generacija ili profesionalni menadžment može i smije oslanjati na svoj osjećaj i intuiciju, kao što su to često činili osnivači?
    Moderno upravljanje temeljeno na informacijama u mnogome mijenja dobro uhodan način upravljanja – koja su nova znanja i karakterne osobine potrebne da se bezbolno prebrodi ova transformacija?
    O svim ovim, ali i drugim temama pričati će Jasmina Očko, konzultantica za implementaciju kontrolinga iz poduzeća Kontroling Kognosko d.o.o. i njeni gosti, predstavnici druge generacije menadžera u obiteljskim poduzećima – Domagoj Radić iz poduzeća Pekar d.o.o., Vinkovci i Domagoj Cvetko iz poduzeća OPREMA d.d., Ludbreg.

    Domagoj Cvetko, Oprema d.d., Direktor

    Domagoj Radić, Pekar d.o.o., Direktor prodaje

    mr. sc. Jasmina Očko, Kontroling Kognosko d.o.o., Konzultant za kontroling

    14:30 - 14:50

    SHERATON ZAGREB HOTEL

    10 poruka u 20 minuta nakon 15 godina iskustva

    Boris Vukić, Adizes Southeast Europe, Partner i jedan od osnivača

    14:50 - 14:50

    Kraj programa


    Požurite!

    Osigurajte svoje
    mjesto na
    konferenciji

    99eur

    cijena kotizacije

    Cijena obuhvaća:

    • sudjelovanje na predavanjima
    • konferencijske materijale
    • aktualno izdanje tjednika Lider
    • kavu dobrodošlice i ručak
    • PDV nije uračunat

    %

    popusti

     

    Posebne pogodnosti:

    • 10% za 3 – 6 sudionika iz iste tvrtke
    • 20% za 7 i više sudionika iz iste tvrtke
    • 20% za članove kluba 2040
    • 15% za korisnike pretplatničkog paketa All-Access
    • 10% za korisnike pretplatničkog paketa All-Digital
    • 15% za korisnike pretplatničkog paketa Digital-Start

    Prijavite se

    Partneri

    Zlatni sponzor

    Srebrni sponzor

    Lider media d.o.o.

    Trg žrtava fašizma 6, 10000 Zagreb
    tel: +385 1 6333 500

    • Bojana Božanić Ivanović, direktorica
    • tel: 01/6333-505
    • bojana.bozanic@lidermedia.hr

    Marketing

    • Krešimir Grgić (direktor)
    • kresimir.grgic@lidermedia.hr
    • Jelena Jagić
    • jelena.jagic@lidermedia.hr
    • Mirela Jurčec Raič
    • mirela.jurcec@lidermedia.hr
    • Lucija Stipetić
    • lucija.stipetic@lidermedia.hr
    • Antonela Tandarić
    • antonela.tandaric@lidermedia.hr

    tel: 01/6333-537

    Kotizacije i pretplata

    konferencije@lidermedia.hr

    • Matija Pajurin (direktor)
    • matija.pajurin@lidermedia.hr
    • pretplata@lidermedia.hr
    • Ivana Tomljanović 
    • ivana.tomljanovic@lidermedia.hr
    • pretplata@lidermedia.hr

    tel: 01/6333-536

    Poslovni
    skupovi

    • Tomislav Blagaić
    • tomislav.blagaic@lidermedia.hr
    • Nataša Dević
    • natasa.devic@lidermedia.hr
    • Tina Kovačić
    • tina.kovacic@lidermedia.hr

    tel: 01/6333-500