informacijama dajemo poslovno značenje
Leadership inkubator
Lider kao coach
‘Prije nego postanete lider, uspjeh se definira kroz vlastiti razvoj.
Kad postanete lider, uspjeh se definira kroz razvoj drugih.’ – Jack Welch
‘LEADERSHIP’ INKUBATOR: LIDER KAO COACH
O coachingu u organizacijama
Najuspješniji menadžeri i lideri u današnjim organizacijama znaju da postizanje izvanrednih rezultata zahtijeva drugačiju izgradnju odnosa sa zaposlenicima. Jedan od najučinkovitijih načina kako izgraditi i održavati odnose koji rezultiraju većom uspješnošću pojedinca i organizacije je primjenom coaching vještina.
Coaching se u organizacijama pozicionirao kao novi jezik lidera i svaka kompanija koja prati razvojne trendove svjesna je da joj što veći broj menadžera i lidera, koji posjeduju znanje i vještine potrebne za razvoj zaposlenika putem coachinga, predstavlja kompetitivnu prednost.
Stoga u okviru „Leadership“ Inkubatora krećemo upravo od svladavanja leadership jezika odnosno vještina koje su vam potrebne da biste coachali svoje zaposlenike na putu ka ostvarivanju zajedničkih izvanrednih rezultata.
Zaposlenici koji su izloženi coaching pristupu u obavljanju svog posla, predaniji su svojim rezultatima i ishodima, kao i rezultatima i uspjehu organizacije. S druge strane, lideri i menadžeri koji primjenjuju coaching pristup stvaraju više vremena za strateško promišljanje, grade produktivnije timove i povećavaju sposobnost utjecaja kroz osobni autoritet i integritet.
Ukoliko ste posvećeni izgradnji vlastite liderske reputacije, prijavite se i krenite u brušenje coaching vještina kroz naš 12-tjedni program pod nazivom Lider kao coach!
O programu Lider kao coach
Lider kao coach je 67-satni interaktivni program namijenjen svima koji upravljaju, surađuju, odnosno rade s ljudima.
Program potiče razvoj kulture coachinga, učenja te leadership mindseta kroz razvoj lidera kao coacha kompetentnog za izgradnju okruženja u kojem zaposlenici mogu ostvariti svoj puni potencijal i postići vlastitu izvrsnost.
Kroz učenje s nama, ovo su samo neki benefiti koje ćete imati svladavanjem programa:
ZA VAS
- unapređenje odnosa s drugima i ostvarivanje utjecaja na ljude oko sebe
- povećani fokus i više vremena za kvalitetno strateško promišljanje
- veća razina povjerenje u sposobnosti i angažman zaposlenika
- veća razina zadovoljstva tima
- razvoj produktivnog i angažiranog tima
- lakše upravljanje stresnim i konfliktnim situacijama
- pozitivni stav i razmišljanje
ZA VAŠE ZAPOSLENIKE
- izgradnja i jačanje samopouzdanja
- povećana intrinzična motivacija
- povećana proaktivnost
- pojačana razina samoodgovornosti
- postizanje boljih rezultata
ZA VAŠU ORGANIZACIJU
- bolje upravljanje promjenama uz izgradnju menadžera/lidera budućnosti
- izgradnja kulture kontinuiranog coachinga, davanja feedbacka i učenja u cilju veće učinkovitosti i razvoja ljudskih resursa
- veća razina kreativnosti, inovacije i odgovora na zahtjeve okruženja
Pristup radu i razvoju
Program će se odvijati kroz iskustvene radionice.
Što podrazumijeva iskustveni pristup radu i razvoju? Učimo coaching vještine u teoriji, razmatramo na koji način su iste relevantne u vašem stvarnom poslovnom okruženju te ih i primjenjujemo. Taj proces obuhvaća tri ključna koraka:
- osvještavanje
- učenje
- primjena kroz praksu
Naučene coaching vještine primjenjujemo u sigurnom okruženju tijekom programa te neposredno nakon toga u stvarnom radnom okruženju uz kontinuirani feedback.
Zašto Coaching vještine?
Broj polaznika, moduli te raspored i termini radionica:
Maksimalni broj polaznika je 16 osoba. Program će uključivati ukupno 67 sati raspoređenih na sljedeći način:
- 4 cijela dana uživo (32 sata)
- 8 poludnevnih online radionica putem Zoom platforme (32 sata)
- 3 individualna coaching termina online ili uživo
MODUL 1: KAKO BITI MENADŽER/LIDER COACH
- Što coaching je; što coaching nije
- Coaching u organizaciji
- Uloga menadžera kao coacha
- Coaching modeli
Datumi održavanja 1. modula:
- 24.2.2021. cjelodnevna radionica (uživo) od 9-17 sati
- 3.3.2021. online radionica – 4 školska sata – od 9:30-13:00 sati
- 10.3.2021. online radionica – 4 školska sata – od 9:30-13:00 sati
MODUL 2: KAKO OSIGURATI USPJEŠNOST KROZ ODNOS
- Otkrivanje vrijednosti
- Pitati, slušati i čuti
- Psihološka sigurnost
- Poticanje inicijative
Datumi održavanja 2. modula:
- 17.3.2021. online radionica – 4 školska sata – od 9:30-13:00 sati
- 24.3.2021. cjelodnevna radionica (uživo) od 9-17 sati
- 31.3.2021. online radionica – 4 školska sata – od 9:30-13:00 sati
MODUL 3: KAKO POSTIĆI REZULTAT KROZ ODNOS
- Accountability ili samoodgovornost
- ŠTO, ali ne KAKO
- Očekivanja i ravnoteža odgovornosti
- Osobna investicija
Datumi održavanja 3. modula:
- 7.4.2021. online radionica – 4 školska sata – od 9:30-13:00 sati
- 14.4.2021. online radionica – 4 školska sata – od 9:30-13:00 sati
- 21.4.2021. cjelodnevna radionica (uživo) od 9-17 sati
MODUL 4: KAKO VIDJETI CJELINU
- Paradoksi u leadershipu
- Gledati sebe i druge, a vidjeti tim
- Emocionalna otpornost
- Balansom do cjeline
Datumi održavanja 4. modula:
- 28.4.2021. online radionica – 4 školska sata – od 9:30-13:00 sati
- 5.5.2021. online radionica – 4 školska sata – od 9:30-13:00 sati
- 12.5.2021. cjelodnevna radionica (uživo) od 9-17 sati
MODERATORICE:
Osnovne
Informacije
Sponzori
Izdvajamo iz
Medija
Lider media d.o.o.
Trg žrtava fašizma 6, 10000 Zagreb
tel: +385 (1) 6333 500
- Bojana Božanić Ivanović (direktorica)
- bojana.bozanic@lidermedia.hr
Marketing
- Krešimir Grgić (direktor)
- kresimir.grgic@lidermedia.hr
- Jelena Jagić
- jelena.jagic@lidermedia.hr
- Lucija Stipetić
- lucija.stipetic@lidermedia.hr
- Antonela Tandarić
- antonela.tandaric@lidermedia.hr
tel: +385 (1) 6333 537
Kotizacije i pretplata
konferencije@lidermedia.hr
- Ivana Tomljanović (voditeljica odjela)
- ivana.tomljanovic@lidermedia.hr
- pretplata@lidermedia.hr
tel: +385 (1) 6333 536
Poslovni
skupovi
- Tomislav Blagaić
- tomislav.blagaic@lidermedia.hr
- Nataša Dević
- natasa.devic@lidermedia.hr
- Tina Kovačić
- tina.kovacic@lidermedia.hr
tel: +385 (1) 6333 500