6. HR KONFERENCIJA

Program

  • Download
    program

    130,42 KB, pdf
  • 9:00 - 9:30

    HILTON GARDEN INN

    REGISTRACIJA SUDIONIKA


    9:30 - 9:40

    HILTON GARDEN INN

    POZDRAVNA RIJEČ ORGANIZATORA I PARTNERA

    Bojana Božanić Ivanović, Lider media, direktorica

    Hrvojka Kutle, U4HR, predsjednica Udruge


    9:40 - 10:10

    HILTON GARDEN INN

    ESG KAO ORGANIZACIJSKA PROMJENA

    ESG je tu! Jeste li ste spremni za promjenu? Protekle dvije godine donijele su brojne promjene i regulative koje je potrebno integrirati u poslovanje organizacija. Neke su potaknute zahtjevima tržišta (nove generacije, fleksibilnost rada i sl.), dok je dio vezan uz samog regulatora (kao preporuka ili kao obaveza). I dok smo do sada neka pitanja rješavali kako su nam dolazila na stol, uskoro nas sve ubrzo čeka holistički pristup integraciji ESG kriterija i to kroz naglasak na S (social) komponentu. Hm, znamo li odakle krenuti? Što to znači za HR stručnjake, koja je njihova (nova) uloga u ESG procesu? Koji dio HR praksi je relevantan za ESG kriterije? Postoje li copy paste rješenja? I kako uključiti različite dionike u proces? Većina organizacija je sada u fazi upitnika i neodgovorenih pitanja, no S komponenta je prirodno mjesto za HR stručnjake, te oni mogu (i trebaju) voditi prilagodbu organizacije. Što nam je potrebno da preuzmemo tu ulogu?

    ESG je tu! Jeste li ste spremni za promjenu?

    Protekle dvije godine donijele su brojne promjene i regulative koje je potrebno integrirati u poslovanje organizacija. Neke su potaknute zahtjevima tržišta (nove generacije, fleksibilnost rada i sl.), dok je dio vezan uz samog regulatora (kao preporuka ili kao obaveza). I dok smo do sada neka pitanja rješavali kako su nam dolazila na stol, uskoro nas sve ubrzo čeka holistički pristup integraciji ESG kriterija i to kroz naglasak na S (social) komponentu.

    Hm, znamo li odakle krenuti? Što to znači za HR stručnjake, koja je njihova (nova) uloga u ESG procesu? Koji dio HR praksi je relevantan za ESG kriterije? Postoje li copy paste rješenja? I kako uključiti različite dionike u proces?

    Većina organizacija je sada u fazi upitnika i neodgovorenih pitanja, no S komponenta je prirodno mjesto za HR stručnjake, te oni mogu (i trebaju) voditi prilagodbu organizacije. Što nam je potrebno da preuzmemo tu ulogu?

    Sanja Petek Mujačić, HAUSKA&PARTNER, Izvršna direktorica i partnerica


    10:40 - 11:00

    HILTON GARDEN INN

    LEADERSHIP ZA ODRŽIVOST

    Odgovorni lideri razumiju da je održivost daleko više od zadanog pristupa u današnjem izazovnom poslovnom svijetu. Održivost je način razmišljanja i življenja. Održivost je kultura. Njezino stvaranje, poticanje i razvoj je prioritetan zadatak svakog lidera u oblikovanju sadašnjosti i budućnosti. Kako izgleda leadership koji živi kulturu održivosti i omogućava kontinuirani razvoj kroz perspektivu pojedinca, zajednice, šireg sustava te svrhe i nasljeđa?

    Odgovorni lideri razumiju da je održivost daleko više od zadanog pristupa u današnjem izazovnom poslovnom svijetu. Održivost je način razmišljanja i življenja. Održivost je kultura. Njezino stvaranje, poticanje i razvoj je prioritetan zadatak svakog lidera u oblikovanju sadašnjosti i budućnosti. Kako izgleda leadership koji živi kulturu održivosti i omogućava kontinuirani razvoj kroz perspektivu pojedinca, zajednice, šireg sustava te svrhe i nasljeđa?

    Žana Goić Petričević, Bold Leadership Culture d.o.o., Managing Director and Leadership Executive & Team Coach


    11:00 - 11:30

    HILTON GARDEN INN

    PAUZA ZA KAVU


    12:10 - 12:30

    HILTON GARDEN INN

    PREZENTACIJA: POSLOVANJE PO MJERI DJECE I OBITELJI

    UNICEF Hrvatska i HUP proveli su 2021. godine anketno istraživanje o poslovanju po mjeri djece i obitelji kako bi se dobio uvid u kojoj mjeri poslodavci u Hrvatskoj primjenjuju prakse i politike za postizanje ravnoteže između posla i obitelji te kako na radne obaveze njihovih roditelja ili skrbnika gledaju djeca i mladi. Radi se o prvom takvom istraživanju provedenom u Hrvatskoj kojemu je cilj bio utvrditi postoji li jaz između onoga što poslodavci nude zaposlenim roditeljima i potreba djece i mladih.

    UNICEF Hrvatska i HUP proveli su 2021. godine anketno istraživanje o poslovanju po mjeri djece i obitelji kako bi se dobio uvid u kojoj mjeri poslodavci u Hrvatskoj primjenjuju prakse i politike za postizanje ravnoteže između posla i obitelji te kako na radne obaveze njihovih roditelja ili skrbnika gledaju djeca i mladi. Radi se o prvom takvom istraživanju provedenom u Hrvatskoj kojemu je cilj bio utvrditi postoji li jaz između onoga što poslodavci nude zaposlenim roditeljima i potreba djece i mladih.

    Andrijana Mušura Gabor, , psihologinja i bihevioralna znanstvenica, suradnica Ureda UNICEF-a za Hrvatsku


    12:30 - 13:30

    HILTON GARDEN INN

    DODJELA NAGRADE NAJBOLJI POSLODAVAC – u organizaciji MojPosao

    Na konferenciji ćete imati priliku biti i dio dodjele tradicionalne nagrade ‘Najbolji poslodavac’ koju MojPosao dodjeljuje 16. godina zaredom. Nagrada je kruna istraživanja zadovoljstva zaposlenika, čiji je cilj saznati u kojim je tvrtkama trenutno najbolje raditi u Hrvatskoj, temeljem iskustva i percepcije samih zaposlenika. Ovogodišnje Istraživanje zadovoljstva zaposlenika obuhvatit će 50-ak tvrtki iz svih grana gospodarstva u privatnom, stranom te domaćem vlasništvu.

    Na konferenciji ćete imati priliku biti i dio dodjele tradicionalne nagrade ‘Najbolji poslodavac’ koju MojPosao dodjeljuje 16. godina zaredom. Nagrada je kruna istraživanja zadovoljstva zaposlenika, čiji je cilj saznati u kojim je tvrtkama trenutno najbolje raditi u Hrvatskoj, temeljem iskustva i percepcije samih zaposlenika. Ovogodišnje Istraživanje zadovoljstva zaposlenika obuhvatit će 50-ak tvrtki iz svih grana gospodarstva u privatnom, stranom te domaćem vlasništvu.


    13:30 - 14:30

    HILTON GARDEN INN

    PAUZA ZA RUČAK


    14:30 - 15:00

    HILTON GARDEN INN

    ORGANIZACIJSKA KULTURA ZA ODRŽIVOST: UPRAVLJANJE ESG UTJECAJIMA U OTP BANCI D.D.

    Integracija ESG (okolišnih, društvenih i upravljačkih) kriterija u poslovanje postaje prioritet osiguranja održivosti i otpornosti organizacija. Odgovorno upravljanje okolišnim i društvenim utjecajima mogu se ostvariti samo uz predano liderstvo, učinkovitu arhitekturu i edukaciju. Ali ESG sa sobom nosi i mnogo prilika za razvoj organizacije, stvaranje uključive radne okoline, inovacije i nove načine razmišljanja. Kako to izgleda u praksi pokazat ćemo na primjeru OTP banke d.d.

    Integracija ESG (okolišnih, društvenih i upravljačkih) kriterija u poslovanje postaje prioritet osiguranja održivosti i otpornosti organizacija. Odgovorno upravljanje okolišnim i društvenim utjecajima mogu se ostvariti samo uz predano liderstvo, učinkovitu arhitekturu i edukaciju. Ali ESG sa sobom nosi i mnogo prilika za razvoj organizacije, stvaranje uključive radne okoline, inovacije i nove načine razmišljanja. Kako to izgleda u praksi pokazat ćemo na primjeru OTP banke d.d.

    Szabolcs Annus, OTP banka d.d., Viši direktor Direkcije ljudskih potencijala i korporativnih poslova

    Ines Borčić, OTP banka d.d., Direktorica Odjela za održivi razvoj


    15:00 - 15:15

    HILTON GARDEN INN

    ŠTO JOŠ NISMO NAPRAVILI ZA ODRŽIVOST

    Često pričamo o stvarima I akcijama koje smo napravili. I brinemo se oko toga što smo napravili ili rekli. A što je sa stvarima I akcijama koje nismo napravili, riječima I porukama koje nismo rekli? Koje su to akcije, koje tek/još možemo napraviti iz vlastite perspektive, a koje će doprinijeti održivosti leadershipa? Leadershipa koji počinje sa 'self' a završava (možda) sa Zemljom.

    Često pričamo o stvarima i akcijama koje smo napravili. I brinemo se oko toga što smo napravili ili rekli. A što je sa stvarima i akcijama koje nismo napravili, riječima i porukama koje nismo rekli? Koje su to akcije, koje tek/još možemo napraviti iz vlastite perspektive, a koje će doprinijeti održivosti leadershipa? Leadershipa koji počinje sa ‘self’ a završava (možda) sa Zemljom.

    Hrvojka Kutle, U4HR, predsjednica Udruge


    15:15 - 16:45

    HILTON GARDEN INN

    RADIONICA: Lideri u ESG okruženju – Pet vještina vođenja ljudi ključnih za održivo poslovanje

    Društveni (eng. social) aspekti poslovanja predstavljaju jedan od tri stupa ESG okruženja. Ključni indikatori u toj domeni odnose se na pokazatelje motiviranosti i zadovoljstva zaposlenika. U ovoj radionici pokazat ćemo rezultate istraživanja koje smo proveli u svibnju/lipnju 2022 s Hendalom na nacionalno reprezentativnom uzorku hrvatskih radnika a koji pokazuju da u hrvatskim kompanijama postoji veliki prostor za razvoj u pogledu ostvarenja važnih potreba zaposlenika. Kao ključni mehanizam unaprjeđenja postojeće situacije identificirali smo vještine vođenja u menadžmentu. Tijekom ove radionice detaljno ćemo prikazati model kompetencija vođenja koji proizlazi iz naših trenutačnih istraživanja koje financira Hrvatska zaklada za znanost. Za pet kompetencija vođenja (motiviranje, razvoj, uspostava odnosa, donošenje oluka i timski rad) smatramo da su ključne za održivo poslovanje, bez obzira na razinu veličinu organizacije i sektor poslovanja. U ovoj radionici dat ćemo praktične savjete kako ih mjeriti i unaprijediti u praksi upravljanja ljudskim potencijalima.

    Društveni (eng. social) aspekti poslovanja predstavljaju jedan od tri stupa ESG okruženja. Ključni indikatori u toj domeni odnose se na pokazatelje motiviranosti i zadovoljstva zaposlenika.

    Na ovoj radionici pokazat ćemo rezultate istraživanja koje smo proveli u svibnju/lipnju 2022 s Hendalom na nacionalno reprezentativnom uzorku hrvatskih radnika a koji pokazuju da u hrvatskim kompanijama postoji veliki prostor za razvoj u pogledu ostvarenja važnih potreba zaposlenika.

    Kao ključni mehanizam unaprjeđenja postojeće situacije identificirali smo vještine vođenja u menadžmentu. Tijekom ove radionice detaljno ćemo prikazati model kompetencija vođenja koji proizlazi iz naših trenutačnih istraživanja koje financira Hrvatska zaklada za znanost.  Za pet kompetencija vođenja (motiviranje, razvoj, uspostava odnosa, donošenje oluka i timski rad) smatramo da su ključne za održivo poslovanje, bez obzira na razinu veličinu organizacije i sektor poslovanja. Na ovoj radionici dat ćemo praktične savjete kako ih mjeriti i unaprijediti u praksi upravljanja ljudskim potencijalima.

    dr. Zvonimir Galić, Filozofski fakultet u Zagrebu, Odsjek za psihologiju, redoviti profesor i predstojnik Katedre za psihologiju rada i ergonomiju

    Maja Parmač Kovačić, Filozofski fakultet u Zagrebu, Odsjek za psihologiju, docentica na Katedri za psihologiju rada i ergonomiju


    Požurite!

    Osigurajte svoje
    mjesto na
    konferenciji

  • Prijava
  • 890kn

    kotizacija

    (€ 118,12) + PDV

    Cijena kotizacije obuhvaća:

    • sudjelovanje na predavanjima
    • konferencijske materijale
    • aktualno izdanje tjednika Lider
    • ručak i kavu u pauzi
    • sudjelovanje na radionici

    690kn

    član U4HR

    (€ 91,57) + PDV

    Cijena kotizacije za članove udruge U4HR

    %

    popusti

    Iskoristite:

    • 15% za korisnike pretplatničkog paketa All-Access
    • 10% za korisnike pretplatničkog paketa All-Digital
    • 15% za korisnike pretplatničkog paketa Digital-Start
    • 10% za 3 – 6 sudionika iz iste tvrtke
    • 20% za 7 i više sudionika iz iste tvrtke

    Organizatori

    Partneri

    Sponzori

    Gdje smo?

    Pronađite nas

    Lider media d.o.o.

    Trg žrtava fašizma 6, 10000 Zagreb
    tel: +385 1 6333 500

    • Bojana Božanić Ivanović, direktorica
    • tel: 01/6333-505
    • bojana.bozanic@lider.media

    Marketing

    • Krešimir Grgić (direktor)
    • kresimir.grgic@lider.media
    • Jelena Jagić
    • jelena.jagic@lider.media
    • Mirela Jurčec Raič
    • mirela.jurcec@lider.media
    • Lucija Stipetić
    • lucija.stipetic@lider.media
    • Antonela Tandarić
    • antonela.tandaric@lider.media

    tel: 01/6333-537

    Kotizacije i pretplata

    konferencije@lider.media

    • Matija Pajurin (direktor)
    • matija.pajurin@lider.media
    • pretplata@lider.media
    • Ivana Tomljanović 
    • ivana.tomljanovic@lider.media
    • pretplata@lider.media

    tel: 01/6333-536

    Poslovni
    skupovi

    • Tomislav Blagaić
    • tomislav.blagaic@lider.media
    • Nataša Dević
    • natasa.devic@lider.media
    • Tina Kovačić
    • tina.kovacic@lider.media

    tel: 01/6333-500