REGISTRACIJA

POZDRAVNI GOVOR

Većina organizacija danas koristi umjetnu inteligenciju za pojedinačne zadatke, no pravi izazov tek slijedi. Kako AI mijenja organizacijsku strukturu, radna mjesta, procese i način donošenja odluka? Što znači biti organizacija spremna za AI i kako uspješno voditi tu transformaciju?

Transparentnost plaća jedna je od najvećih promjena u upravljanju ljudima posljednjih godina. No, osim usklađivanja s europskom regulativom, ona otvara pitanja pravednosti, povjerenja zaposlenika, uloge menadžera i načina donošenja odluka o nagrađivanju. Kako transparentnost pretvoriti u alat za jačanje organizacijske kulture, a ne u novi izvor nezadovoljstva?

Sve više organizacija suočava se s izazovom razvoja novih kompetencija, zadržavanja kvalitetnih zaposlenika i pripreme ljudi za poslove koji se ubrzano mijenjaju. Kako izgraditi kulturu učenja, razvijati vještine koje će biti potrebne sutra i istodobno povećati angažiranost zaposlenika? Panel donosi primjere organizacija koje razvoj ljudi promatraju kao stratešku investiciju, a ne kao trošak.

Razine angažiranosti zaposlenika alarmantno su niske, kako globalno tako i u Hrvatskoj, što upućuje na potrebu za novim pristupom vođenju ljudi. OAK Leadership Model™ oblikovan je kroz primjenu na 70 zaposlenika u velikoj banci, a njegova djelotvornost potvrđena je i u bitno drukčijem organizacijskom okruženju – startupu s 30 zaposlenika. Dobiveni rezultati pokazuju vrijednost OAK Leadership Modela™.

PAUZA ZA KAVU

Današnji menadžeri više ne upravljaju samo ljudima. Od njih se očekuje da vode promjene, koriste umjetnu inteligenciju, razvijaju timove, donose kvalitetne odluke i stvaraju okruženje u kojem ljudi ostvaruju svoj puni potencijal. Koje kompetencije definiraju moderno liderstvo i kako razvijati lidere koji mogu odgovoriti na izazove budućnosti?

Sve se češće govori da HR mora biti strateški partner Upravi, no kako to izgleda u praksi? U završnom razgovoru CEO i HR direktor iste kompanije podijelit će iskustva o zajedničkom donošenju odluka, vođenju transformacije i razvoju organizacije koja uspješno odgovara na poslovne izazove.

Organizacije danas ulažu značajna sredstva u nove tehnologije, digitalizaciju i transformaciju poslovanja očekujući veći rast i produktivnost. No zašto slična ulaganja u nekim organizacijama stvaraju iskorak, a u drugima ne donose očekivane rezultate? Uvodno predavanje otvorit će pitanje što zapravo stvara rast u suvremenim organizacijama te ponuditi drugačiji pogled na odnos tehnologije, ljudi i načina upravljanja u sve kompleksnijem poslovnom okruženju.

Nakon uvodnog predavanja, panel će kroz različite perspektive poslovnih lidera istražiti kako organizacije stvaraju uvjete za donošenje boljih odluka, kvalitetniju suradnju i uspješnu prilagodbu promjenama. Možda ključni izazov nije kako uvesti novu tehnologiju, nego kako razviti organizaciju koja će njezin potencijal pretvoriti u stvarnu poslovnu vrijednost.

Predstavnici kompanija koje spadaju u top 10% najboljih po kvaliteti upravljanja ljudskim potencijalima podijelit će svoja iskustva i ključne prakse. Inspirativne priče i konkretni primjeri donijet će vrijedne uvide i ideje za unapređenje HR procesa koje se mogu primijeniti i u vašoj organizaciji.

Koje tvrtke spadaju u skupinu najboljih u upravljanju ljudskim potencijalima? Odgovor na ovo pitanje dat će SELECTIO Grupa tijekom značajnog uručenja prestižnih Above and Beyond certifikata. Ovaj certifikat nadogradnja je poznatog Employer Partner certifikata, a uručuje se onima koji uvode nove HR trendove i postavljaju najviše standarde u HR-u.

RUČAK