Registracija uz kavu dobrodošlice

Pozdravna riječ organizatora

U 2025. godini CEPOR je po drugi put, nakon 10 godina, proveo istraživanje Business Transfer Barometar. Podatci prikupljeni od više od 200 poduzetnika koji imaju 55 i više godina starosti ukazuju da većina njih malo ili uopće ne razgovara s djecom na temu budućnosti poduzeća nakon njihovog umirovljenja. U samo 7% slučajeva poduzetnici su razgovarali o toj temi s djecom i obiteljski dogovor „stavili na papir“. Predavanje će ukazati na korake koje poduzetnici mogu poduzeti kako bi doprinijeli uspješnoj tranziciji obiteljskog poduzeća, očuvanju obiteljskog kapitala i dobrih odnosa među članovima obitelji.

Kad je pravo vrijeme za tranziciju? Što je bila najveća greška svake generacije? Što bi danas napravili drugačije? Kako zaštititi i posao i obitelj? Iskustva osnivača, nasljednika i višegeneracijskih obitelji.

Business Transfer Barometar Hrvatska istraživanje provedeno u 2025. godini istaknulo je na koji način poduzetnici generacije 55+ razmišljaju o planiranju prijenosa poslovanja na sljedeću generaciju. Predavanje će izdvojiti najčešće izazove s kojima se poduzetnici u tom procesu susreću, kao i potrebnu podršku koju smatraju da im je potrebna kako bi proces bio proveden na zadovoljstvo vlasnika, nasljednika i ostalih dionika.

Prijenos tvrtke nije samo potpis ugovora. Govorimo o najčešćim mitovima vezanim uz tranziciju, razlici između formalnog prijenosa i stvarne operativne spremnosti te greškama koje osnivači nesvjesno rade, a koje dugoročno ugrožavaju stabilnost i vrijednost tvrtke.

Pauza za kavu i networking

Ako ste ikada u obitelji rekli: „O tome ćemo neki drugi put'' ili ''Još nije vrijeme'', konflikt niste izbjegli – samo ste ga odgodili. Upravo u takvim situacijama Srđan pomaže obiteljskim tvrtkama otvoriti teme o kojima se najčešće šuti: prijenos vlasništva, uloge generacija, odgovornosti i povjerenje. Kao sudac i medijator te međunarodno priznati stručnjak za komunikaciju i upravljanje konfliktima, pomaže obiteljima da se čuju i donesu održive odluke. Njegov fokus nije na tome tko je u pravu, već kako sačuvati odnose i osigurati budućnost tvrtke. Jer u obiteljskim tvrtkama najveći problemi rijetko nastaju zbog posla – nego zbog razgovora koji se ne vode na vrijeme.

Medijacija u obiteljskim tvrtkama: luksuz ili nužnost?

Granice nisu prepreka: obiteljska poduzeća na međunarodnoj sceni

Kad posao preraste obitelj: Kako internacionalizacija mijenja odnose, uloge i donošenje odluka

Kad se posao i obitelj sudare: kako voditi teške razgovore u obiteljskoj tvrtki

Ručak