informacijama dajemo poslovno značenje

Vještine uspješnih managera

Upravljanje rizicima u poslovanju

online

03. - 05. 03. 2021.

LIDEROVA ONLINE EDUKACIJA

Upravljanje financijskim rizicima, optimizacija odnosa s tržištem

Prema Demingovom PDCA ciklusu (analiziraj i planiraj – provodi – nadziri i analiziraj – mijenjaj i unaprjeđuj), na operativnoj razini menadžment je aktivnost usmjerena prema racionalnoj uporabi raspoloživih resursa i predviđanje budućih događaja u kratkoročnom i srednjoročnom razdoblju. U sklopu toga izuzetno je važno razumijevati i upravljati rizicima.

Rizik je neizostavan dio svake organizacije, a većinom mu se pristupa kao negativnoj pojavi i gleda ga se kao vjerojatnost nastanka gubitka ili smanjenja dobiti. Rizik se uglavnom procjenjuje u bitnim situacijama za organizaciju, koje mogu odrediti budućnost njezina poslovanja i kvalitetu odvijanja njezinih poslovnih procesa.

Ranjivost je slabost unutar organizacije ili proizvodnog procesa koje je najmanje ”otporno” na prijetnje. Ta slabost je najizgledniji izvor rizika u procesu. Posljedica je rezultat nekog djelovanja. Ona može biti pozitivna i negativna. Kombinacijom ranjivosti procesa i određene prijetnje najčešće dobivamo negativne posljedice koje donose štetu samom procesu. Ta se šteta očituje u financijskim iznosima.

Trening je namijenjen:

  • Poduzetnicima
  • Menadžerima i djelatnicima – specijalistima u knjigovodstvima, odjelima financija, računovodstvu i kontrolingu zainteresiranima da osvježe i prošire svoja znanja
  • Visokom i srednjem managementu

 Kratki sadržaj treninga:

  • Vrste i postupanje s rizicima (matrica rizika)
  • Segmentiranje tržišta prodaje i nabave (ocjenjivanje komercijalnog potencijala, ocjenjivanje financijske snage, ocjenjivanje navika kupaca i dobavljača, ciljanje ne-kupaca i dobavljača, modeli kreditnog limita i kreditne marže, segmentiranje tržišnih segmenata…)
  • Modeli za ocjenjivanje boniteta i kreditnog rejtinga
  • Analize konkurenata
  • Alternativni modeli za mjerenje kvalitete poslovanja
  • Mjerenje novčanog jaza
  • Definiranje komercijalnih politika i kolaterala prema segmentaciji

Ciljevi treninga:

  • Kroz izlaganje, dijalog i vježbu upoznati polaznike sa procesom upravljanja troškovima:
  • Kako se kreira okvir za upravljanje operativnim rizicima, odabiru alati, integriraju u organizaciju i procese, mjeri intenzitet i vjerojatnost
  • kako se na operativnoj razini organizira i upravlja „univerzalnim“ menadžerskim cikličkim procesom “analiziraj i planiraj – radi – nadziri i analiziraj – unaprjeđuj i otklanjaj smetnje”
  • kako se sustavno provode operativne analize i izvještava, predlažu unaprjeđenja i otklanjaju smetnje za djelovanje uz minimum rizika
  • kako se kreiraju modeli za upravljanje radnim učincima, definiraju ključnih pokazatelji uspješnosti za mjerenje i nagrađivanje učinaka pojedinaca, radnih i projektnih timova
  • kako se optimiziraju troškovi u skladu s okolnostima iz eksternog i internog okruženja

Seminar vodi iskusni poslovni savjetnik Nikola Nikšić koji je znanje stjecao na pozicijama menadžera za upravljanje strategijom, financijama i računovodstvom te kontrolingom.

Metode rada:

  • predavanje
  • vježbe
  • individualni i timski rad
  • dijalog, razmjena znanja i iskustva

Polaznicima će se dostaviti na daljnje korištenje svi seminarski materijali (prezentacija, radioničke vježbe kao i materijale za dodatne individualne vježbe, drugi dodatni sadržaji i korisni linkovi). Na sva naknadna pitanja polaznika u svezi s temama radionica polaznika predavač će osigurati povratne informacije u primjerenom komunikacijskom obliku.

Osnovne

Informacije

Požurite!

Osigurajte svoje
mjesto

  • Prijava
  • 990kn


    cijena

    Program se sastoji od:

    • 2 modula – 2 nastavna dana
    • trajanje 6 sati, u periodu od 3.-5.3.2021.
    • online predavanja održavaju se dva puta tjedno od 14-17 sati na platformi Zoom
    • uvjerenje o pohađanju programa
    • cijena je izražena bez PDV-a

                                                                                                           

    %


    popusti

    Posebne pogodnosti:

    • 10% popusta pretplatnicima tjednika Lider
    • 10%  popust za 3 i više sudionika iz iste tvrtke
    • 3 mjeseca pretplate na digitalno izdanje tjednika Lider gratis

    Prijavite se

    Gdje smo?

    Pronađite nas

    Lider media d.o.o.

    Trg žrtava fašizma 6, 10000 Zagreb
    tel: +385 1 6333 500

    • Bojana Božanić Ivanović, direktorica
    • tel: 01/6333-505
    • bojana.bozanic@lider.media

    Marketing

    • Jasmina Džanović
    • jasmina.dzanovic@lider.media
    • Krešimir Grgić
    • kresimir.grgic@lider.media
    • Mirela Jurčec Raič
    • mirela.jurcec@lider.media
    • Lucija Stipetić
    • lucija.stipetic@lider.media
    • Vedran Višnjić
    • vedran.visnjic@lider.media

    tel: 01/6333-537

    Kotizacije

    konferencije@lider.media

    • Matija Pajurin
    • matija.pajurin@lider.media
    • Ivana Tomljanović
    • ivana.tomljanovic@lider.media

    tel: 01/6333-536

    Poslovni
    skupovi

    • Tomislav Blagaić
    • tomislav.blagaic@lider.media
    • Nataša Dević
    • natasa.devic@lider.media
    • Tina Kovačić
    • tina.kovacic@lider.media

    tel: 01/6333-538