14. KONFERENCIJA BUDUĆNOST OBITELJSKIH TVRTKI
Pridružite nam se na 14. Liderovoj konferenciji Budućnost obiteljskih tvrtki koja će se održati u četvrtak, 9. ožujka 2023. u Sheraton Zagreb hotelu.
O konferenciji:
Obiteljske tvrtke čine vrlo važan i neizbježan faktor gospodarstva svake zemlje. Pretpostavka je da u Hrvatskoj više od 50% zaposlenih proizlazi iz takvih obiteljskih tvrtki, što samo po sebi govori o koliko se jakom i važnom subjektu radi. Obiteljski posao je dominantan u strukturi gospodarstva, ali jedinstvenost interakcije vlasništva, upravljanja i sukcesije u velikoj mjeri je zanemarena u razumijevanju strateške orijentacije i performansi takvih tvrtki. Zbog utjecaja obiteljskog poduzetništva na nacionalne ekonomije u mnogim razvijenim zemljama se sve više govori o potrebi primjena različitih programa i instrumenata ekonomske politike koje prepoznaju specifičnosti obiteljskih poduzeća.
Konferencija:
- ističe važnost i doprinos obiteljskih tvrtki u gospodarskom razvoju
- pruža odgovore na najvažnija pitanja s kojima se danas susreću vlasnici obiteljskih tvrtki
- pomaže obiteljskim tvrtkama u rješavanju specijalnih problema vezanih uz ovakav vid vlasništva i upravljanja
- stvara mrežu obiteljskih tvrtki poticajnu za međusobnu suradnju
- ostvaruje dijalog obiteljskog poduzetništva i državnih institucija koje mogu doprinijeti razvoju
Zašto sudjelovati?
Konferencija želi osvijestiti i promicati pozitivnu ulogu obiteljskih tvrtki, pružiti odgovore na najvažnija pitanja s kojima se danas susreću. Pomoć obiteljskim tvrtkama u rješavanju specijalnih problema vezanih uz ovakav vid vlasništva i upravljanja od velike je važnosti. Prisustvom većeg broja sudionika želimo stvoriti mrežu obiteljskih tvrtki potičući ih na međusobnu suradnju i razmjenu iskustava.
Kome je namijenjena konferencija?
Konferencija je namijenjena vlasnicima i menadžerima koji rade ili će raditi u obiteljskim tvrtkama, pravnicima, konzultantima, predstavnicima državnih institucija kojima je u interesu da se obiteljske tvrtke što bolje i brže razvijaju, financijskim institucijama te savjetnicima za specifične teme za obiteljsko poduzetništvo.
Osnovne
Informacije
Program
program
170,11 KB, pdf
Registracija uz kavu dobrodošlice
Panel: Koji je sljedeći korak za Vaš biznis?
Zdrava i zrela društva ponekad nemaju imenovanog nasljednika ili nemaju jasnu viziju koji bi mogao biti njihov sljedeći strateški korak. Bilo da su stvarana desetljećima ili tek nekoliko godina, svaki uhodani biznis ima svoju vrijednost koja uz pravilan savjet može biti maksimizirana. Ključno za sve vlasnike jest da uvijek postoji opcija, a ona nužno ne mora biti likvidacija ili prekid poslovanja društva. Opcije uključuju i: nastavak poslovanja kroz još nekoliko godina jer nije vrijeme za razmatranje drugih opcija /prijenos poslovanja na zaposlenike (radničko dioničarstvo/ESOP) /prodaja poslovanja društvima iz industrije /prodaja poslovanja fondovima rizičnog kapitala (private equity) /prodaja uz korištenje/ zaduživanja kod banaka/ otkup od strane menadžmenta (management buyout). U okviru panela, raspraviti će se neke od gore navedenih opcija, a uz Andriju Garofulića kao moderatora, u panelu će sudjelovati: Ante Drnasin, suvlasnik društva Deltron d.o.o. , Ivana Draženović Mesarov, industrijski specijalist za sektor malih i srednjih klijenata u Erste banci, Ante Drnasin, suvlasnik i član Uprave tvrtke Deltron, Maša Serdinšek, M&A u Studencu, te Vladimir Nol, direktor poreznog savjetovanja u Mazarsu u Hrvatskoj i Srbiji.
Zdrava i zrela društva ponekad nemaju imenovanog nasljednika ili nemaju jasnu viziju koji bi mogao biti njihov sljedeći strateški korak. Bilo da su stvarana desetljećima ili tek nekoliko godina, svaki uhodani biznis ima svoju vrijednost koja uz pravilan savjet može biti maksimizirana. Ključno za sve vlasnike jest da uvijek postoji opcija, a ona nužno ne mora biti likvidacija ili prekid poslovanja društva.
Opcije uključuju i:
nastavak poslovanja kroz još nekoliko godina jer nije vrijeme za razmatranje drugih opcija /prijenos poslovanja na zaposlenike (radničko dioničarstvo/ESOP) /prodaja poslovanja društvima iz industrije /prodaja poslovanja fondovima rizičnog kapitala (private equity) /prodaja uz korištenje/ zaduživanja kod banaka/ otkup od strane menadžmenta (management buyout).
U okviru panela, raspraviti će se neke od gore navedenih opcija, a uz Andriju Garofulića kao moderatora, u panelu će sudjelovati: Ante Drnasin, suvlasnik društva Deltron d.o.o. , Ivana Draženović Mesarov, industrijski specijalist za sektor malih i srednjih klijenata u Erste banci, Ante Drnasin, suvlasnik i član Uprave tvrtke Deltron, Maša Serdinšek, M&A u Studencu, te Vladimir Nol, direktor poreznog savjetovanja u Mazarsu u Hrvatskoj i Srbiji.
Ručak
Razgovor 2:1 – Biznis nove generacije
Proces prijenosa upravljanja na novu generaciju ili u ruke profesionalnog menadžmenta, jedan je od velikih pokretača rekonstrukcije procesa, te obavezne reorganizacije funkcija u obiteljskim poduzećima. Koji su razlozi za to? Ima ih puno, a najveći leži u činjenici da nitko osim vlasnika koji su stvarali poduzeće, ne zna i ne može upravljati na isti način. Generacija koja se sprema na preuzimanje vodstva nema to životno iskustvo niti širinu, a održati postojeći biznis može biti teži zadatak nego isti stvoriti. Kako je to preuzeti odgovornost za poduzeće u koje su roditelji utkali svoj život? Koliko ima vremena i prilika za učenje o iskustvima iz prošlosti, a koliko nove okolnosti u biznisu donose potpuno nove izazove? Da li moderni menadžment može opstati na starim procesima, koji su formirani mahom prije doba digitalizacije ili novih standarada o održivosti? Koliko se 2. generacija ili profesionalni menadžment može i smije oslanjati na svoj osjećaj i intuiciju, kao što su to često činili osnivači? Moderno upravljanje temeljeno na informacijama u mnogome mijenja dobro uhodan način upravljanja – koja su nova znanja i karakterne osobine potrebne da se bezbolno prebrodi ova transformacija? O svim ovim, ali i drugim temama pričati će Jasmina Očko, konzultantica za implementaciju kontrolinga iz poduzeća Kontroling Kognosko d.o.o. i njeni gosti, predstavnici druge generacije menadžera u obiteljskim poduzećima – Domagoj Radić iz poduzeća Pekar d.o.o., Vinkovci i Domagoj Cvetko iz poduzeća OPREMA d.d., Ludbreg.
Proces prijenosa upravljanja na novu generaciju ili u ruke profesionalnog menadžmenta, jedan je od velikih pokretača rekonstrukcije procesa, te obavezne reorganizacije funkcija u obiteljskim poduzećima.
Koji su razlozi za to? Ima ih puno, a najveći leži u činjenici da nitko osim vlasnika koji su stvarali poduzeće, ne zna i ne može upravljati na isti način. Generacija koja se sprema na preuzimanje vodstva nema to životno iskustvo niti širinu, a održati postojeći biznis može biti teži zadatak nego isti stvoriti.
Kako je to preuzeti odgovornost za poduzeće u koje su roditelji utkali svoj život?
Koliko ima vremena i prilika za učenje o iskustvima iz prošlosti, a koliko nove okolnosti u biznisu donose potpuno nove izazove?
Može li moderni menadžment opstati na starim procesima, koji su formirani mahom prije doba digitalizacije ili novih standarda o održivosti?
Koliko se 2. generacija ili profesionalni menadžment može i smije oslanjati na svoj osjećaj i intuiciju, kao što su to često činili osnivači?
Moderno upravljanje temeljeno na informacijama u mnogome mijenja dobro uhodan način upravljanja – koja su nova znanja i karakterne osobine potrebne da se bezbolno prebrodi ova transformacija?
O svim ovim, ali i drugim temama pričati će Jasmina Očko, konzultantica za implementaciju kontrolinga iz poduzeća Kontroling Kognosko d.o.o. i njeni gosti, predstavnici druge generacije menadžera u obiteljskim poduzećima – Domagoj Radić iz poduzeća Pekar d.o.o., Vinkovci i Domagoj Cvetko iz poduzeća OPREMA d.d., Ludbreg.
Kraj programa
Sponzori
Partneri
Zlatni sponzor
Srebrni sponzor
Izdvajamo iz
Medija
Lider media d.o.o.
Trg žrtava fašizma 6, 10000 Zagreb
tel: +385 1 6333 500
- Bojana Božanić Ivanović, direktorica
- tel: 01/6333-505
- bojana.bozanic@lidermedia.hr
Marketing
- Krešimir Grgić (direktor)
- kresimir.grgic@lidermedia.hr
- Jelena Jagić
- jelena.jagic@lidermedia.hr
- Mirela Jurčec Raič
- mirela.jurcec@lidermedia.hr
- Lucija Stipetić
- lucija.stipetic@lidermedia.hr
- Antonela Tandarić
- antonela.tandaric@lidermedia.hr
tel: 01/6333-537
Kotizacije i pretplata
konferencije@lidermedia.hr
- Matija Pajurin (direktor)
- matija.pajurin@lidermedia.hr
- pretplata@lidermedia.hr
- Ivana Tomljanović
- ivana.tomljanovic@lidermedia.hr
- pretplata@lidermedia.hr
tel: 01/6333-536
Poslovni
skupovi
- Tomislav Blagaić
- tomislav.blagaic@lidermedia.hr
- Nataša Dević
- natasa.devic@lidermedia.hr
- Tina Kovačić
- tina.kovacic@lidermedia.hr
tel: 01/6333-500