informacijama dajemo poslovno značenje
9. KONFERENCIJA BUDUĆNOST OBITELJSKIH TVRTKI
Vodič za drugu generaciju








Vodič za drugu generaciju:
Ključne vještine za upravljanje obiteljskim tvrtkama u idućih 10 godina
U želji da osnivačima i njihovim nasljednicima olakšamo primopredaju upravljanja u obiteljskim tvrtkama, ovogodišnja će se konferencija prvenstveno baviti onim temama za koje smo kroz aktivnosti Liderova Kluba obiteljskih tvrtki utvrdili kako su univerzalno zanimljive u procesu tranzicije upravljanja: Je li za nasljednike obiteljskih tvrtki bolje od početka sudjelovati u radu obiteljske tvrtke ili prvo stjecati poslovna iskustva negdje drugdje; Kako angažirati konzultanta koji će pomoći u tranziciji upravljanja obiteljskom tvrtkom; Kako iskoristiti priliku i kupiti još jednu obiteljsku tvrtku; Kako doći do kapitala uz pomoć strateškog partnera a ne ostati bez većinskog vlasništva u svojoj tvrtki.
Poslovni tjednik LIDER ove je godine pripremio čak pet praktičnih radionica koje će voditi ugledni stručnjaci za pojedina područja:
1. Kako (ne) razgovarati s bankarima?
2. Kako komunicirati s kupcima i povećati prodaju?
3. Koje su tajne digitalnog marketinga i brendiranja putem weba?
4. Kako kupiti ili prodati tvrtku?
5. Kako odabrati i zadržati kvalitetne zaposlenike?
Zašto sudjelovati?
Konferencija želi osvijestiti i promicati pozitivnu ulogu obiteljskih tvrtki, pružiti odgovore na najvažnija pitanja s kojima se danas susreću. Pomoć obiteljskim tvrtkama u rješavanju specijalnih problema vezanih uz ovakav vid vlasništva i upravljanja od velike je važnosti. Prisustvom većeg broja sudionika želimo stvoriti mrežu obiteljskih tvrtki potičući ih na međusobnu suradnju i razmjenu iskustava.
Konferencija:
– ističe važnost i doprinos obiteljskih tvrtki u gospodarskom razvoju
– pruža odgovore na najvažnija pitanja s kojima se danas susreću vlasnici obiteljskih tvrtki
– pomaže obiteljskim tvrtkama u rješavanju specijalnih problema vezanih uz ovakav vid vlasništva i upravljanja
– stvara mrežu obiteljskih tvrtki poticajnu za međusobnu suradnju
– ostvaruje dijalog obiteljskog poduzetništva i državnih institucija koje mogu doprinijeti razvoju
Kome je namijenjena konferencija?
Konferencija je namjenjena vlasnicima i menadžerima koji rade ili će raditi u obiteljskim tvrtkama, pravnicima, konzultantima, predstavnicima državnih institucija kojima je u interesu da se obiteljske tvrtke što bolje i brže razvijaju, financijskim institucijama te savjetnicima za specifične teme za obiteljsko poduzetništvo.
Osnovne
Informacije
Program
program
417,22 KB, pdf
Registracija sudionika
Pauza
Ručak
Radionica 1: Kako (ne)razgovarati s bankarima
Baziran na predavačevom dvadesetogodišnjem iskustvu rada u bankarstvu (Zagrebačka banka d.d.) i reviziji (KPMG London i Zagreb) radionica će poslužiti i kao poslovni vodič na taktičkoj i strateškoj razini opisujući životne faze razvoja poduzeća, kako se banka ponaša u pojedinoj fazi te kako banka definira ključne rizike prilikom obrade kreditnog zahtjeva. Damir će vam pokušati dati odgovor na sljedeća pitanja: zašto dobre ideje ne prolaze u bankama; kako se pripremiti za sastanak u banci; zašto je i poduzetniku i banci važan plan; koje su najčešće pogreške koje čine poduzetnici u prezentaciji svoje ideje bankama? Poseban bonus radionice bit će prenošenje Damirova iskustva u radu s obiteljskim tvrtkama na zapadnoj obali SAD-a.
Bazirana na predavačevom dvadesetogodišnjem iskustvu rada u bankarstvu (Zagrebačka banka d.d.) i reviziji (KPMG London i Zagreb) radionica će poslužiti i kao poslovni vodič na taktičkoj i strateškoj razini opisujući životne faze razvoja poduzeća, kako se banka ponaša u pojedinoj fazi te kako banka definira ključne rizike prilikom obrade kreditnog zahtjeva.
Damir će vam pokušati dati odgovor na sljedeća pitanja: zašto dobre ideje ne prolaze u bankama; kako se pripremiti za sastanak u banci; zašto je i poduzetniku i banci važan plan; koje su najčešće pogreške koje čine poduzetnici u prezentaciji svoje ideje bankama?
Poseban bonus radionice bit će prenošenje Damirova iskustva u radu s obiteljskim tvrtkama na zapadnoj obali SAD-a.

Radionica 2: Komunikacija s kupcima za povećanje prodaje
Zašto ljudi mrze kad im se prodaje, a obožavaju ići u kupovinu? Stanje prodaje? Što zapravo prodajemo? Što je zajedničko svakoj dobroj prodaji? Zašto i kako prodati povjerenje?


Radionica 3: Brand i brandiranje u online okruženju
Brand i brandiranje opće su poznati pojmovi kada je u pitanju "offline" svijet. Brandovi su svuda oko nas, u našem domu, na ulici, u kinu, na autobusnom stajalištu. No, predstavljanje brandova u online svijetu ponekad može biti izazovno, ponajprije zbog velikog broja online kanala kojima se informacija može distribuirati (e-mail, web, tražilice, društvene mreže, mobilne aplikacije i sl.). Također, stvaranje branda u online svijetu posve je druga priča nego u offline. Uz nekoliko domaćih i svjetskih case study-a i par odličnih savjeta, Damir Podhorski pokazati će vam kako oblikovati i stvarati brand u online okruženju.

Radionica 4: Kako se pripremiti za prodaju tvrtke?
Kako se pripremiti za prodaju firme? Tko su sve potencijalni kupci naše firme? Kako se određuje cijena? Kako izgleda proces primopredaje firme? Prodano, što dalje?

Radionica 5: Odabir, zadržavanje, motivacija i razvoj kvalitetnih zaposlenika
Kvalitetni zaposlenici su oduvijek bili „na cijeni“. Posebno su postali cjenjeni u zadnjih godinu dana kada je tržište rada, možemo slobodno reći, „presušilo“. Barbara se i sama, kao HR praktičar svakodnevno susreće s trenutnim poteškoćama pronalaženja i zadržavanja dobrih i najboljih.
Na radionici govorit će o tome kako izgleda „idealni zaposlenik“ u manjim tvrtkama te kako menadžer može koristiti raspoložive alate odabira. Podijelit će s vama i svoje skoro dvadesetogodišnje iskustvo iz prakse, rada s manjim i srednje velikim tvrtkama na području prepoznavanja i zadržavanja potencijala. Posebnu pažnju obratit će na praktičnu menadžersku komunikaciju – vještinu i alat koji je nužan za motivaciju i razvoj djelatnika. Jer, neželjene odlaske može spriječiti dobra radna atmosfera. A dobra atmosfera u velikoj mjeri ovisi o nadređenima – menadžerima i vlasnicima.

Izdvajamo iz
Medija
Lider media d.o.o.
Trg žrtava fašizma 6, 10000 Zagreb
tel: +385 1 6333 500
- Bojana Božanić Ivanović, direktorica
- tel: 01/6333-505
- bojana.bozanic@lider.media
Marketing
- Jasmina Džanović
- jasmina.dzanovic@lider.media
- Krešimir Grgić
- kresimir.grgic@lider.media
- Mirela Jurčec Raič
- mirela.jurcec@lider.media
- Lucija Stipetić
- lucija.stipetic@lider.media
- Vedran Višnjić
- vedran.visnjic@lider.media
tel: 01/6333-537
Kotizacije
konferencije@lider.media
- Matija Pajurin
- matija.pajurin@lider.media
- Ivana Tomljanović
- ivana.tomljanovic@lider.media
tel: 01/6333-536
Poslovni
skupovi
- Tomislav Blagaić
- tomislav.blagaic@lider.media
- Nataša Dević
- natasa.devic@lider.media
- Tina Kovačić
- tina.kovacic@lider.media
tel: 01/6333-538