13. konferencija o nabavi

Razvoj nabave uz primjenu tehnologije

Program

Uvodni govor

Mirela Senica, Hrvatska udruga nabavne djelatnosti, Predsjednica

The Internet of Things: A game changer for Purchasing?

Hervé Legenvre, EIPM, Director of the Value Creation Observatory

Procurement and digital transformation

Richard Beaumont, PeerPair, Managing Director

Pauza

Driving sustainable top line and bottom line value

Josip Tomašević, AGCO Corporation, Potpredsjednik i CPO, Global Purchasing and Materials Management

Regionalno CPO istraživanje

Deloitteovo novo godišnje globalno istraživanje stavova direktora nabave pokazalo je ponovno kako suradnja s dobavljačima ili povezivanje inovacija dobavljača s tvrtkama ostaje u sjeni glavnog cilja nabave – ostvarenja troškovnih ušteda. I dalje su klasične nabavne strategije okrupnjavanja volumena na manje dobavljača, smanjenje ukupno životnog troškova sirovina i usluga te poticanje konkurencije između dobavljača TOP 3 poluge koje se pokazuju najučinkovitije u dostizanju ciljeva ušteda nabave. Iako na svijetu postoji dosta sličnih istraživanja, Deloitte ima sreću kroz svoje stotine tisuća projekata i klijenata dobiti kvalitetan i jasan presjek trendova u nabavi. Ovom prilikom predstaviti će se najnoviji trendovi u nabavi te na koji način se druge nabavne organizacije suočavaju s najvećim izazovima svojeg posla – pronaći dodatnu uštedu i smanjiti poslovne rizike koji su u njihovoj nadležnosti.

David Kovačič, Deloitte,

Može li nabava funkcionirati bez digitalne transformacije?

Mladen Pejković, Atlantic grupa, Stariji izvršni direktor za transformaciju i IT

Ručak

Okrugli stol: Transformacija nabave uz primjenu tehnologije

Mladen Pejković, Atlantic grupa, Stariji izvršni direktor za transformaciju i IT

Sonja Popović, SAP Croatia, Direktorica

Darko Šepić, Adris grupa, CPO

Damir Zec, IBM Croatia, Country Leader

Gordana Gelenčer, Informer, /// moderatorica ///

Zoran Zorić, Ericsson Nikola Tesla, CPO /// moderator ///

Management će nestati, a zamijeniti ga može jedino (novi) leadership

– 4th industrial revolution and social consequences
– Reflection to leadership
– New Leadership paradigm
o 5th level leadership model
o No position power
o Values and culture as key prerequisite and output of leadership
o Two-way communication and leadership
o Respect the differences
o Leader as people developer, coach
o Leadership – attraction and retention of key people
o Leadership and business results