12. konferencija o nabavi

Digitalna era nabave

Program

9:00 - 9:30

Dolazak i registracija sudionika


9:35 - 10:20

Globalizacija, konkurentnost i upravljanje nabavom

- Panta rei: cijeli svijet je u procestu stalne i često nagle promjene - Konkurentnost: conditio sind qua non za uspjeh u globalnom digitalnom svijetu - Business as usual: novi izazovi za upravljanje nabavom

Peter Kraljič, McKinsey Advisory Council,


10:50 - 11:10

Pauza


11:10 - 11:55

Digitalna transformacija poslovanja

Velimir Srića

Velimir Srića, Ekonomski fakultet u Zagrebu,


11:55 - 12:40

Kako digitalno gospodarstvo mijenja nabavu, financije i usluge

Budućnost CPO-a -  Poslovne mreže - Strateška nabava - Automatizacija - Rješenja

Budućnost CPO-a –  Internet stvari revolucionizira funkciju nabave, čineći ju jednostavnijom, pametnijom i strateškom nego ikad. Saznajte kako iskoristiti ovaj trend migracije s CPO-a na CVO (Chief Value Officer) i preinačiti dosadašnju upravljačku funkciju nabave u pokretača digitalnog poslovanja.
učinkovitijeg i učinkovitijog digitalnog poslovanja.

Poslovne mreže: pojednostavite način na koji se povezujete i surađujete s dobavljačima

Strateška nabava: pomaknite fokus s taktike na strateške aktivnosti koje stvaraju vrijednosti kao što su inovacije u opskrbi, upravljanje rizikom i održivost lanca opskrbe.

Automatizacija: eliminiraju operativne i administrativne procese pomoću softverskih rješenja za oslobađanje resursa i usmjerite se na strateške zadatke

Rješenja: izradite učinkoviti proces za upravljanje resursima, uključujući stratešku nabavu, operativnu nabavu, plaćanja i troškove.

Upravljanje financijskim lancem opskrbe: stvoriti profitni centar kojim se upravlja u realnom vremenu

Marcell Vollmer

Marcell Vollmer, SAP Ariba, Chief Digital Officer


12:40 - 12:55

Zašto biti slijep kada postoje naočale?

Koliki je broj tendera s manje od tri dobavljača? Tko najviše vraća zahtjeve na doradu i kome? Koliko prosječno traje projekt nabave; odobravanje; analiza ponuda; priprema tendera? Koja je vrijednost nabavljene robe po ljudima, godinama, mjesecima, kategorijama...? Koliko ste uštedjeli prošle godine u odnosu na planske cijene? Koliko puta je neki dobavljač bio pozvan na tender; imao najnižu cijenu; bio odabran? Koliko je tendera proveo neki referent a tko je postigao najveće uštede?

Tijekom korištenja Ensolve, softvera za analizu nabave, prikuplja se velika količina podataka. Te je podatke moguće analizirati i na temelju zaključaka analize donositi poslovne odluke. Analiza nabave donosi indirektne uštede vremena i novca: analizom podataka o nabavi optimiziraju se nabavni procesi, kvantificiraju uštede, poboljšava pregovaračka pozicija, racionaliziraju dobavljači i kategorije, i slično.

Softver za analizu nabave daje odgovore na Vaša pitanja. Zanima Vas, primjerice: Koliki je broj tendera s manje od tri dobavljača? Tko najviše vraća zahtjeve na doradu i kome? Koliko prosječno traje projekt nabave; odobravanje; analiza ponuda; priprema tendera? Koja je vrijednost nabavljene robe po ljudima, godinama, mjesecima, kategorijama…? Koliko ste uštedjeli prošle godine u odnosu na planske cijene? Koliko puta je neki dobavljač bio pozvan na tender; imao najnižu cijenu; bio odabran? Koliko je tendera proveo neki referent a tko je postigao najveće uštede? Uz Ensolvu, odgovore na ta i brojna druga pitanja možete dobiti u bilo kojem trenutku.

Ensolva koristi predefinirane analize i ad-hoc analize – koristite predefinirane analitičke poglede koji Vam pružaju uvid u Vašu nabavu ili stvarajte nove analize ad-hoc. Ensolva je moćan analitički alat, čije sučelje sadrži sve standardne funkcionalnosti Business Intelligence (BI) alata, kao što su podrška za različite tipove prikaza, kontrolne ploče, formule, analitičke funkcije, drill-down, filteri… Osim što je korištenje sustava jednostavno, a podaci i analize nikad nisu bili dostupniji, podaci su pohranjeni u brzoj memorijskoj bazi pa su rezultati analize gotovo trenutačni.

Hari Zamlić, Ensolva, savjetnik za Spend management sustave


12:55 - 13:15

Pauza


13:15 - 14:00

Sljedeći koraci u strateškoj nabavi

Draško Jelavić

Draško Jelavić, Cirtuo, CEO


14:45 - 15:35

Ručak


16:25 - 16:55

Kontinuirana poboljšanja u procesu nabave

Nataša Cikač

Nataša Cikač, CRONATA, CEO


16:55 - 17:05

Optimizacija troškova i rizika uz dugoročni rent a car

Što je dugoročni rent a car i koje su prednosti u odnosu na operativni leasing?

Darko Urukalović, Fleet rent a car, Poslovni savjetnik


1000kn

Kotizacija

Cijena kotizacije obuhvaća:

  • sudjelovanje na predavanjima
  • konferencijske materijale i aktualno izdanje tjednika Lider
  • ručak i kavu u pauzi
  • 135€ cijena kotizacija za sudionike iz inozemstva

%

Popusti

Iskoristite:

  • 10%  pretplatnicima tjednika Lider
  • 10%  za 3 – 6 sudionika iz iste tvrtke
  • 20% za 7 i više sudionika iz iste tvrtke

800kn

Članovi HUND-a

Članovi Hrvatske udruge nabavne djelatnosti (HUND) ostvaruju poseban popust na cijene kotizacije.

Više o članstvu u Udruzi možete pronaći ovdje.

Prijavite se

Zlatni sponzor

Srebrni sponzor

Sponzor

Lider media d.o.o.

Trg žrtava fašizma 6, 10000 Zagreb
tel: +385 1 6333 500

  • Bojana Božanić Ivanović, direktorica
  • tel: 01/6333-505
  • bojana.bozanic@lider.media

Marketing

  • Krešimir Grgić (direktor)
  • kresimir.grgic@lider.media
  • Jelena Jagić
  • jelena.jagic@lider.media
  • Mirela Jurčec Raič
  • mirela.jurcec@lider.media
  • Lucija Stipetić
  • lucija.stipetic@lider.media

tel: 01/6333-537

Kotizacije i pretplata

konferencije@lider.media

  • Matija Pajurin (direktor)
  • matija.pajurin@lider.media
  • pretplata@lider.media
  • Ivana Tomljanović 
  • ivana.tomljanovic@lider.media
  • pretplata@lider.media

tel: 01/6333-536

Poslovni
skupovi

  • Tomislav Blagaić
  • tomislav.blagaic@lider.media
  • Nataša Dević
  • natasa.devic@lider.media
  • Tina Kovačić
  • tina.kovacic@lider.media

tel: 01/6333-500