DOLAZAK I REGISTRACIJA SUDIONIKA

POZDRAVNI I UVODNI GOVORI

Corporate Sustainability Reporting Directive

Carbon Border Adjustment Mechanism

Corporate sustainability due diligence directive

The Green Claims Directive

E – OKOLIŠNI KRITERIJ / PANEL

PREZENTACIJA: PLATFORMA ZA IZRAČUN KLIMATSKIH I OKOLIŠNIH RIZIKA I NJIHOV UTJECAJ NA IMOVINU I DJELATNOST

PAUZA & NETWORKING

Novi standardi nefinancijskog izvještavanja stavljaju veliki naglasak na upravljanje, kako procesima, tako i ljudima. Upravljanje poslovanjem uključuju logičan slijed koraka koji multidisciplinarno povezuju cijelu organizaciju vodeći je prema održivosti za ljude, zajednicu, procese, okoliš. Budući svaka uspješna inicijativa započinje od vrha, tako je i u kontekstu ESG-a nužno uključenje top menadžmenta koji oblikuje željenu korporativnu kulturu, ključnu za međusobne odnose i način rada. Upravo to usmjerenje s vrha ima presudnu ulogu u provedbi politika koje rezultiraju očekivanim indikatorima koji su se do sada sporadično pratili, a sada postaju obaveza. Ne bez razloga jer svaki uspješan sustav dobro zna da redovno praćenje indikatora osigurava uspješnije, produktivnije i održivije poslovanje. Sada u formulu ulaze i brojni indikatori tzv. društvene dimenzije koja počinje od vlastitih zaposlenih za čije ostvarenje je potreban odgovoran, uključiv način vodstva koje danas prepoznajemo pod nazivom inkluzivno vodstvo koje se po svojoj definiciji bazira na pravičnom uključenju svih ljudi i fair play-u.

S – DRUŠTVENI KRITERIJI / PANEL

Korporativno upravljanje uključuje čimbenike kao što su korporativna struktura, sastav odbora, poslovna etika i antikorupcija. Iako se naše razumijevanje korporativnog upravljanja razvija usporedo s porastom ESG-a, ono općenito prethodi ekološkim i društvenim rizicima kao korporativnom prioritetu. Posljedično, mnogi ključni pokazatelji upravljanja pokrivaju informacije koje već postoje i koje su možda već uključene u korporativnim objavama. Međutim, usporedni nedostatak pozornosti na G u ESG-u doveo je do zabune o prirodi i ulozi korporativnog upravljanja unutar ESG okvira. Osim što čini jednu trećinu ESG jednadžbe, G također je temelj za realizaciju i E i S.

G – UPRAVLJAČKI KRITERIJI / PANEL

RUČAK

RADIONICA: Nitko nije rekao da će uvođenje ESG-a biti toliko zahtjevno! Kako smo uveli ESG – praktični savjeti za početak