informacijama dajemo poslovno značenje

5. MEĐUNARODNA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

KONTROLING: KORAK ISPRED PROMJENA

The Westin Zagreb

14. 11. 2017.

5. MEĐUNARODNA KONFERENCIJA O KONTROLINGU

Konzultantska tvrtka Kontroling Kognosko u suradnji sa poslovnim tjednikom Lider organizira petu po redu Međunarodnu kontroling konferenciju u Hrvatskoj. Cilj konferencije već je tradicionalno predviđanje najnovijih trendova iz svijeta kontrolinga a glavna tema ovogodišnje konferencije je digitalizacija u kontrolingu.

Kontroling – korak ispred promjena

Uspješno upravljanje neizvjesnim

Digitalizacija znači pretvaranje svih vrsta informacija u digitalnu formu tako da se te informacije poslije mogu procesirati, analizirati, grupirati, uspoređivati te na temelju njih zaključivati o smjeru trendova i tomu što bi se moglo dogoditi u sljedećem razdoblju. Put od prve industrijske revolucije do današnje četvrte – digitalne – bio je brz, no danas smo dostigli točku na kojoj svakodnevno dobivamo nova rješenja zahvaljujući kojima se podaci transformiraju sve brže i moguće ih je obraditi sve više, a mogućnost predviđanja i modeliranja sutrašnjice, posebno u kontrolingu, nikad nije bila veća. Stalna je samo promjena. Kako kontroling pomaže poduzeću odgovoriti na promjene? Prije svega, razumijevajući korelacije između nestrukturiranih podataka, uočavajući uzorke i trendove koji mogu definirati prediktivne modele. Terabajti su postali petabajti i eksabajti; osim internih, uglavnom strukturiranih podataka danas prikupljamo velike količine eksternih nestrukturiranih; konkurencija je sve jača, a pritisak na održiv rast sve veći. Matematička i statistička analiza više nisu dovoljne da bi se olakšalo odlučivanje. Današnji podaci prebrzo se mijenjaju (engl. fast-moving big data), što znači da s reaktivne analitike prelazimo na proaktivnu prediktiku. Menadžeri žele brzo i kvalitetno rješenje svojih problema. Žele pravodobne, personalizirane izvještaje u trenu. Brzina prilagodbe na nove tehnologije i njihova primjena poduzećima donose konkurentsku prednost i inovaciju, ključnu za poslovni uspjeh. 5. ICCC – međunarodna konferencija o kontrolingu – usmjerena je upravo na ta pitanja. Ne propustite 14. studenoga u hotelu The Westin Zagreb!

Kako kontroling može pomoći organizaciji u digitalnoj transformaciji?

Kontroleri su po definiciji skrbnici podataka. Ako podaci nisu točni, cijeli je proces kontraproduktivan. Kontroleri povezuju nestrukturirane podatke s računovodstvenim podacima koji prikazuju uspjeh poduzeća. Pretvaraju informacije iz poduzeća i izvan njega u znanje i omogućuju predviđanja koja traži menadžment. Koriste se alatima kojima velike količine podataka brzo i agilno pretvaraju u kratke i sažete personalizirane izvještaje. O ovim temama čut ćemo iz prve ruke najbolja iskustva od stručnjaka iz Njemačke, Poljske, BiH i Hrvatske.

Kome je skup namijenjen

Vlasnicima poduzeća, top-menadžerima, menadžerima prodaje, marketinga, nabave, proizvodnje, kontrolerima svih razina, analitičarima, planerima, menadžerima računovodstva i financija, IT stručnjacima koji rade na poslovnim rješenjima koja su potpora kontrolingu (BI, DW, planiranje).

Nagrada za ‘Najbolji kontroling projekt u 2017. godini’

Poziv za sudjelovanje u natjecanju

Po treći put u Hrvatskoj organizira se Nagrada za najbolji kontroling projekt koja će se dodijeliti 14.11.2017. godine na 5. međunarodnoj kontroling konferenciji u Hrvatskoj. Nagrada se organizira pod pokroviteljstvom ICV-a, Međunarodne udruge kontrolera, koja u Hrvatskoj postoji od 2010. godine, i u organizaciji poduzeća Kontroling Kognosko d.o.o. i Lider media d.o.o. iz Zagreba. Ta nagrada dodjeljivat će se svake godine za najbolji projekt u Hrvatskoj odnosno kontrolersko rješenje koje je značajno pridonijelo ostvarenju ciljeva tvrtke ili organizacije. Prihvatite izazov i natječite se s kolegama te osvojite vrijedne nagrade! Više o uvjetima i samom natječaju možete saznati na OVDJE.

Osnovne

Informacije

Program

  • Download
    program

    367,85 KB, pdf
  • 8:30 - 9:00

    Kristalna dvorana

    Registracija sudionika

    9:00 - 9:10

    Kristalna dvorana

    Otvaranje konferencije

    Jasmina Očko, Kontroling Kognosko, Hrvatska, konzultant za kontroling

    9:10 - 9:30

    Kristalna dvorana

    Najbolji kontroling projekt u 2017.

    9:50 - 10:30

    Kristalna dvorana

    Kontroler sutrašnjice

    Bez obzira koliko dobro je vaš kontroling već organiziran, uvijek postoje još neke točke koje treba poboljšati kako bi bile "zadnja riječ tehnike", najbolje od najnovijeg.

    Bez obzira koliko dobro je vaš kontroling već organiziran, uvijek postoje još neke točke koje treba poboljšati kako bi bile “zadnja riječ tehnike”, najbolje od najnovijeg.

    Činjenica je da moramo planirati i upravljati profitabilnim rastom u sve većem nestabilnom okruženju s globalnim konkurentima. Ulagači traže sve preciznije prognoze i sve kvalitetniju usporedbu naših rezultata s konkurentima.

    Usklađenost sa zahtjevima današnjice, ekološka osviještenost, integrirano izvješćivanje, korporativna društvena odgovornost i održivi razvoj, teme su koje svakim danom dobivaju sve veću važnost.

    Nadolazeći izazovi povezani su s digitalizacijom procesa i zaokruženi poslovnim modelima.

    Mi kao kontroleri imamo zadaću upravljati velikim količinama podataka u naprednim, ažurnim informatičkim sustavima i pomoći razvoju poslovanja budućnosti.

    Klaus Eiselmayer, Controller Akademie, Njemačka, partner i trener

    10:10 - 10:50

    Kristalna dvorana

    Prava prodajna cijena – zanemareni stvaratelj profita

    Formiranje prave prodajne cijene najvažniji je posao menadžmenta i zapravo presudan za uspjeh, a sustavno prikupljanje informacija sa tržišta uvelike olakšava taj postupak. Ova prezentacija posvećena je praktičnim analizama koje rasvjetljavaju pitanja zašto je prodajna cijena tako moćna poluga za dobre financijske rezultate i rast vrijednosti kompanije.

    Formiranje prave prodajne cijene najvažniji je posao menadžmenta i zapravo presudan za uspjeh, a sustavno prikupljanje informacija sa tržišta uvelike olakšava taj postupak.
    Ova prezentacija posvećena je praktičnim analizama koje rasvjetljavaju pitanja zašto je prodajna cijena tako moćna poluga za dobre financijske rezultate i rast vrijednosti kompanije.
    Koja je stvarna uloga prodajne cijene i kako se percepcija menadžmenta o ovom pitanju može promijeniti?
    Simon-Kucher & Partners – jedna od vodećih svjetskih konzultantskih kuća – napravila je globalno istraživanje „Kako i na kojim područjima kvaliteto upravljanje prodajnim cijenama lidere odvaja od konkurencije“. Glavni rezultati istraživanja koji će biti prezentirani donose mnoga iznenađenja.
    Sudionici konferencije imati će prilike saznati koji su glavni uzroci pogrešno formiranih cijena, koji su prvi koraci u zaokretu prema „pametnim“ cijenama temeljenim na vrijednosti.
    Što kontroling može učiniti? Potrudite se da pitanje prodajnih cijena postane ključnom temom u organizaciji, pojasnite pitanje prodajne cijene sa kontrolerskog aspekta, ohrabrujte menadžment na definiranje jasnog postupka određivanja cijena i na kraju pomognite menadžmentu u provođenju cjenovne discipline!

    Richard Zinoecker, Simon-Kucher & Partners Sp. z o.o., Poljska, Managing Partner CEE

    10:50 - 11:20

    Predvorje Kristalne dvorane

    Pauza

    11:20 - 12:00

    Kristalna dvorana

    Prihodi – nekad i sad

    Od 1. siječnja 2018. godine na snazi su brojne novosti vezane uz MSFI 15 - Prihodi od ugovora s kupcima. Cilj je ovog standarda utvrditi načela koja poslovni subjekt treba primjenjivati radi izvještavanja o korisnim informacijama u pogledu vrste, iznosa, vremenskog okvira i neizvjesnosti prihoda koji proizlaze iz ugovora s kupcem. Sukladno tome, i kontroleri imaju zadatak pratiti utjecaj ovih promjena na promjene prihoda, te razumjeti kako skrbiti o tim informacijama i kvalitetno izvještavati menadžment. Temeljno načelo je priznavati prihode kako bi se odrazio prijenos dobara ili izvršenje usluga kupcima u iznosu koji odgovara naknadi za koju subjekt očekuje da ima pravo u zamjenu za isporučena dobra ili pružene usluge. Ova prezentacija donosi osvrt na sve važne novosti koje donosi MSFI 15, pregled utjecaja MSFI 15 prema industrijama, te case study koji će slikovito pokazati kakav utjecaj donose ove promjene.

    Od 1. siječnja 2018. godine na snazi su brojne novosti vezane uz MSFI 15 – Prihodi od ugovora s kupcima.

    Cilj je ovog standarda utvrditi načela koja poslovni subjekt treba primjenjivati radi izvještavanja o korisnim informacijama u pogledu vrste, iznosa, vremenskog okvira i neizvjesnosti prihoda koji proizlaze iz ugovora s kupcem.

    Sukladno tome, i kontroleri imaju zadatak pratiti utjecaj ovih promjena na promjene prihoda, te razumjeti kako skrbiti o tim informacijama i kvalitetno izvještavati menadžment.

    Temeljno načelo je priznavati prihode kako bi se odrazio prijenos dobara ili izvršenje usluga kupcima u iznosu koji odgovara naknadi za koju subjekt očekuje da ima pravo u zamjenu za isporučena dobra ili pružene usluge.

    Ova prezentacija donosi osvrt na sve važne novosti koje donosi MSFI 15, pregled utjecaja MSFI 15 prema industrijama, te case study koji će slikovito pokazati kakav utjecaj donose ove promjene.

    Igor Arbutina, TPA Audit d.o.o., Hrvatska, FCCA, ovlašteni revizor

    12:40 - 13:20

    Kristalna dvorana

    Procesni kontroling za dualnu digitalnu transformaciju

    Veliki napredak, intenzivna dinamika razvoja digitalnih tehnologija i povezanih trendova predstavljaju velike izazove za moderno poslovanje, kako zbog novih rizika koje ove tehnologije predstavljaju, tako i zbog prilika koje eksploatacija ovih tehnologija otvara. U tom smislu je potrebno napraviti odlučne promjene poslovanja u cilju usklađivanja poslovanja s ovim tehnološkim izazovima kako bi se osigurala uspješnost i održivost poslovanja poduzeća. Važno je pri tome uočiti brzinu, opseg i kontinuitet promjena koje ove tehnologije predstavljaju kako bi se osigurala odgovarajuća agilna poslovna sposobnost za sudjelovanje u novom digitalnom poslovanju i tržištu.

    Tijekom ove prezentacije pokušat ćemo odgovoriti na izazove koje to stavlja pred moderni kontroling. Neki od njih su:

    – Donošenje korporativne strategije u uvjetima dualnih strategija i stalnih adaptacija strategija,

    – Određivanje strateških ciljeva u uvjetima nejasnih granica poduzeća,

    – Postavljanje općih politika rizika i budžetiranja,

    – Monitoring poslovnih rezultata i kako mjeriti „soft kapitale”,

    – Kontroling realizacije strategijskih ciljeva pomoću novog skupa mjera.

    Goran Marković, Infodom, Hrvatska, direktor poslovnog razvoja

    13:20 - 14:20

    Kristalna dvorana

    Ručak i networking

    14:20 - 15:00

    Kristalna dvorana

    IBCS – Kako izgraditi jeftin brz i kvalitetan dashboard

    Velika količina različitih informacija mora u konačnici biti strukturirana kako bi se menadžeri što jednostavnije mogli nositi sa promjenama. Jedan od važnijih zadataka kontrolinga je stoga i razviti brz, kvalitetan i jeftini dashboard. Cilj ove prezentacije je pokazati novi i uzbudljiv način pružanja odabranih informacija korisnicima (menadžerima) i time osigurati preduvjet za kvalitetno obavljanje njihova posla. Različiti dashboardi su već duže vrijeme popularno sredstvo za kratkoročno predstavljanje ključnih informacija, ali malo ih je u praksi stvarno učinkovito. Nadzorne ploče – kako ih na hrvatski prevodimo - moraju prenositi ogromnu zbirku informacija s iznimnom jasnoćom. To se može postići samo primjenom učinkovitog modela vizualizacije odnosno dizajna koji uspješno rješava sve izazove koji se na putu nađu. Vještine savladavanja tih izazova nisu intuitivne, one moraju biti naučene. Ova prezentacija pomoći će sudionicima da prepoznaju uobičajene probleme u dizajnu dashboarda, da ih povežu sa poslovnim problemima, da interakcijom te dvije stvari otkriju kako na probleme odgovoriti. Poruka je jasna - uredite svoje informacije na način koji jasno i nedvosmisleno komunicira poslanu poruku!

    Velika količina različitih informacija mora u konačnici biti strukturirana kako bi se menadžeri što jednostavnije mogli nositi sa promjenama. Jedan od važnijih zadataka kontrolinga je stoga i razviti brz, kvalitetan i jeftini dashboard.

    Cilj ove prezentacije je pokazati novi i uzbudljiv način pružanja odabranih informacija korisnicima (menadžerima) i time osigurati preduvjet za kvalitetno obavljanje njihova posla.

    Različiti dashboardi su već duže vrijeme popularno sredstvo za kratkoročno predstavljanje ključnih informacija, ali malo ih je u praksi stvarno učinkovito. Nadzorne ploče – kako ih na hrvatski prevodimo – moraju prenositi ogromnu zbirku informacija s iznimnom jasnoćom. To se može postići samo primjenom učinkovitog modela vizualizacije odnosno dizajna koji uspješno rješava sve izazove koji se na putu nađu. Vještine savladavanja tih izazova nisu intuitivne, one moraju biti naučene.

    Ova prezentacija pomoći će sudionicima da prepoznaju uobičajene probleme u dizajnu dashboarda, da ih povežu sa poslovnim problemima, da interakcijom te dvije stvari otkriju kako na probleme odgovoriti. Poruka je jasna – uredite svoje informacije na način koji jasno i nedvosmisleno komunicira poslanu poruku!

    Tobias Riedner, Wittenstein SE, Njemačka, Business Intelligence Analyst

    15:00 - 15:40

    Kristalna dvorana

    Power BI – sljedeći korak u evoluciji kontrolinga

    Kako i zašto su Power BI alati u kratko vrijeme napravili su revoluciju u kontrolerskom izvještavanju? U današnje vrijeme promjena, očekivanja od kontrolinga sve su veća i postoji realna opasnost da kontroling ne uspije hvatati korak s potrebama. Kontroling se često muči s mnogobrojnim Excel modelima koji iz mjeseca u mjesec rastu, sve su sporiji i nestabilniji, a vrijeme potrebno za njihovo redovno osvježavanje sve je veće. Modeli su sve kompliciraniji i grešaka je sve više, a sve teže se ispravljaju jer se ni autor više u njima ne snalazi. S druge strane, tradicionalni BI često ne stigne na vrijeme pomoći. Uprava postavlja sve zahtjevnija pitanja, a kontroling ne stigne odgovoriti ni na osnovna. Slobodnog vremena za unapređenje i izlaz iz te začarane petlje kao da ne postoji. Na prezentaciji bit će pokazano kako je Tele2 doskočio tim kontrolerskim iskušenjima korištenjem novih Power BI alata. Na taj način automatizirane su mnoge kontrolerske zadaće kao npr. izrada mjesečnog izvještaja, punjenje grupnog sustava za konsolidaciju, punjenje planskih modela s ostvarenjima, izračun profitabilnosti proizvoda i prodajnih kanala i dr. Kontroleri su oslobođeni od repetitivnih zadataka kako bi vrijeme koristili za odgovaranje na sve zahtjevnija pitanja pri čemu im dodatno pomažu i novi interaktivni izvještaji koji su dostupni svim ovlaštenim korisnicima na BI portalu ili mobitelu.

    Kako i zašto su Power BI alati u kratko vrijeme napravili su revoluciju u kontrolerskom izvještavanju?

    U današnje vrijeme promjena, očekivanja od kontrolinga sve su veća i postoji realna opasnost da kontroling ne uspije hvatati korak s potrebama. Kontroling se često muči s mnogobrojnim Excel modelima koji iz mjeseca u mjesec rastu, sve su sporiji i nestabilniji, a vrijeme potrebno za njihovo redovno osvježavanje sve je veće. Modeli su sve kompliciraniji i grešaka je sve više, a sve teže se ispravljaju jer se ni autor više u njima ne snalazi.

    S druge strane, tradicionalni BI često ne stigne na vrijeme pomoći. Uprava postavlja sve zahtjevnija pitanja, a kontroling ne stigne odgovoriti ni na osnovna. Slobodnog vremena za unapređenje i izlaz iz te začarane petlje kao da ne postoji.

    Na prezentaciji bit će pokazano kako je Tele2 doskočio tim kontrolerskim iskušenjima korištenjem novih Power BI alata. Na taj način automatizirane su mnoge kontrolerske zadaće kao npr. izrada mjesečnog izvještaja, punjenje grupnog sustava za konsolidaciju, punjenje planskih modela s ostvarenjima, izračun profitabilnosti proizvoda i prodajnih kanala i dr.

    Kontroleri su oslobođeni od repetitivnih zadataka kako bi vrijeme koristili za odgovaranje na sve zahtjevnija pitanja pri čemu im dodatno pomažu i novi interaktivni izvještaji koji su dostupni svim ovlaštenim korisnicima na BI portalu ili mobitelu.

    Alen Škugor, Tele2 d.o.o., Hrvatska, Voditelj kontrolinga

    15:40 - 16:20

    Osnove za kvalitetnu komunikaciju kontrolera i menadžera

    Iza svake brojke stoji čovjek. Kontroler ne smije zaboraviti svoju najvažniju ulogu – ekonomskog savjetnika i sparing-partnera koji menadžeru olakšava posao.

    Alan Žepec, LQ d.o.o., Hrvatska, Osnivač i direktor

    16:20 - 16:30

    Kristalna dvorana

    Zaključci i zatvaranje konferencije

    Jasmina Očko, Kontroling Kognosko, Hrvatska, konzultant za kontroling

    Sponzori

    Visoko pokroviteljstvo predsjednice RH

    Organizatori

    Pokrovitelji

    Sponzori

    Tehnološki partner

    Partner

    Medijski pokrovitelji

    Izdvajamo iz

    Galerije

  • Pregledajte sve
  • Lider media
    d.o.o.

    Savska 41, 10144 Zagreb
    Telefon: +385 1 6333 500

    Marketing

    • Bojana Božanić
    • 01/6333-520
    • bojana.bozanic@lider.media
    • Jasmina Džanović
    • 01/6333-537
    • jasmina.dzanovic@lider.media
    • Vedran Višnjić
    • 01/6333-510
    • vedran.visnjic@lider.media
    • Lahorka Nikolovski
    • 01/6333-545
    • lahorka.nikolovski@lider.media
    • Sanja Kvastek
    • 01/6333-535
    • sanja.kvastek@lider.media

    Kotizacije

    konferencije@lider.media

    • Matija Pajurin
    • 01/6333-536
    • matija.pajurin@lider.media
    • Ivana Tomljanović
    • 01/6333-513
    • ivana.tomljanovic@lider.media

    Poslovni
    skupovi

    • Tomislav Blagaić
    • 01/6333-538
    • tomislav.blagaic@lider.media
    • Nataša Dević
    • 01/6333-527
    • natasa.devic@lider.media
    • Tina Kovačić
    • 01/6333-547
    • tina.kovacic@lider.media