3. HR KONFERENCIJA

Mistake management: kako pasti i izRasti

Program

  • Download
    program

    444,77 KB, pdf
  • 09:00 - 09:30 | 11. 12. 2019.

    Hotel Westin, Kristalna dvorana

    Dolazak i registracija sudionika


    09:30 - 09:40 | 11. 12. 2019.

    Hotel Westin, Kristalna dvorana

    Pozdravna riječ organizatora i partnera

    Hrvojka Kutle, U4HR, predsjednica Udruge

    Miodrag Šajatović, Lider media, glavni urednik


    09:40 - 09:50 | 11. 12. 2019.

    Hotel Westin, Kristalna dvorana

    Otvaranje skupa


    09:50 - 10:20 | 11. 12. 2019.

    Hotel Westin, Kristalna dvorana

    Failing is Good – Failing is Needed – Failing is the foundation of Growth and Success

    How did we collectively seduce each other into the illusionary belief that there is a concept called failure? And how did we end up being so afraid of this construction that we actually belief it is real? And when will we see the behind the veil of conception and realize that the thing, we fear is in reality our true nature?

    This is a talk to guide you back from the conditioned believe that you can fail. That there is something to be avoided. A guide back to the path of creation that you came into this world knowing as your essence. A talk to let you see that this path, that we as individuals and as a collective, has labeled as failure, is the very path to success. We got it upside down. We have as communities, organizations, businesses, families, and as a global tribe of humanity created a belief that is counter to our very being. A belief that is more limiting that any other belief, because it strips us of the initiating force on which everything is build. The foundation on which greatness is born, the foundation of who we are. Everything is expanding and so a we as individuals and as collective entities. Expansion means going where we have not gone before. That means stumbling and falling, only to get up again. This is to be celebrated, not to be feared or avoided. This is the prerequisite for growth and expansion. This is life. Limit this and at best you get mediocracy. Limit this and get people misaligned with who they really are. Limit this and you limit happiness. Don’t fail and you don’t grow. Fail bravely and thrive. The choice is yours…

    Robert Frost Andersen, , trener, poduzetnik i motivacijski govornik


    10:20 - 10:40 | 11. 12. 2019.

    Hotel Westin, Kristalna dvorana

    Što se dogodi kad se menadžer usredotoči na podatke i prilike iz okoline, a zanemari mogućnosti organizacije i ljudi?

    Zbog obiteljskoga nasljeđa (roditelji financijaši – računovođe), naobrazbe i početnoga radnog iskustva u prvome razdoblju svoga menadžerskog dijela karijere mnogo sam pozornosti posvećivao podacima i pokazateljima, obrađujući ih na stotinu načina, horizontalno i vertikalno. S pomoću funkcionalnosti Excela dolazio sam „na papiru“ do sjajnih planskih rezultata koji su bili u skladu s dobro analiziranim okolnostima iz šireg i užeg eksternog okružja. Treba ih „samo“ realizirati, a tada mi se činilo da to baš i nije neka znanost. Sve mi je sjelo, a ljudi i drugih materijalnih resursa bilo je dovoljno da to ostvare, zato mi se sve drugo osim „Navali, narode!“ činilo gubitkom vremena.

    S povijesnim odmakom i svim poslije stečenim iskustvom i znanjem, bilo u operativnome menadžmentu bilo u konzaltingu, sasvim mi je jasno da je takvo razmišljanje bilo pogreška. Trebalo je vremena da arogancija splasne, da razum proradi te da uši i oči budu spremne čuti i vidjeti ono što su ljudi s kojima sam radio govorili ili pokazivali, što znaju i što su voljni raditi, što su razumjeli i prihvatili, a čemu se protive i odbijaju.

    Veoma je važno da ambicija organizacije i njezinih ključnih pojedinaca, a ona progresivno raste s hijerarhijskom razinom ili vlasničkom ulogom, bude kvalitetno harmonizirana s mogućnostima organizacija, prije svega ljudskim kapitalom; sa sposobnošću ljudskoga kapitala da njeguje i razvija kapital klijenata, inovacija i procesa. Dijalog, propitkivanje, interna komunikacija na visokoj razini, razumijevanje pokretača koji omogućuju da se realiziraju ciljane vrijednosti pokazatelja, fokusiranje i kombiniranje kratkoročnoga s dugoročnim, poticaji koji motiviraju i preferiraju timski rad i timska postignuća, sve su to preduvjeti dugoročnog i održivog rasta i razvoja. Bez toga nema konkurentnosti i izvrsnosti. Kad promišljamo kako to postići, možemo se poslužiti starom kineskom: Misliš li godinu dana unaprijed, posadi rižu; planiraš li deset godina, posadi drvo; planiraš li za stotinu godina – odgajaj ljude. I pritom biti principijelni, strpljivi i uporni u njezinoj primjeni.

    Nikola Nikšić, Konter, savjetnik za menadžment


    10:40 - 11:00 | 11. 12. 2019.

    Hotel Westin, Kristalna dvorana

    Od greške do promjene

    Sposobnost donošenja odluka, vještine upravljanja timom i organizacije posla među ključnim su menadžerskim karakteristikama. Zašto upravo u tim područjima često griješimo? U nekoliko primjera tipičnih menadžerskih grešaka, Daria će iznijeti svoja osobna iskustva i dati poneki savjet na koje načine se možemo nositi s greškama i njima upravljati.

    U skoro 30 godina rada prikupi se toliko grešaka da bi se o njima mogla napisati jedna pozamašna knjiga. Možeš se i rasplakati nad sobom. Ili bolje, pjevati… A neke najveće moje greške stanu u šest pjesama:

    „Niko kao ja“. I tako, kao i pjesma, ponavljaš to isto. Kad misliš: „ma ja ću to bolje ili brže ili…“ i onda ne podijeliš posao s timom. Rezultat: umoran si, nezadovoljan i nisi timski igrač. „Ni da ni ne“. Ponekad si siguran što treba napraviti, ali onda godinama razmišljaš o rizicima, koristima… i davno donesenu odluku provedeš (pre)kasno.  Posljedice? Mnogobrojne.„Zamisli život u ritmu muzike za ples.“ Kad je posao toliko jako važan i ti si tako jako ozbiljna da se zaboraviš zabavljati. I onda na timu nestane smijeha.„Da mi je biti morski pas“. Kad misliš da moraš biti ona kakvom te zamišljaju drugi. I na kraju više nitko nije siguran tko si u stvari.„Ne mi dihat za ovratnik“. Puno toga radimo na brzinu, pod pritiskom. Time se odričemo kreativnosti, otvorenosti za ideje, hrabrosti da nešto promijenimo. I, na kraju: „Za koji život treba da se rodim“. Kad shvatiš da ništa u životu nije generalna proba.

    Daria Mateljak, Hauska & Partner, direktorica za Hrvatsku


    11:00 - 11:20 | 11. 12. 2019.

    Hotel Westin, Kristalna dvorana

    Utjecaj pogrešaka na organizacijsku uspješnost

    Što je to uspješna organizacija? Ona koja ostvaruje zacrtane strategije i dostiže svoje ciljeve? Ili organizacija koja osigurava stabilnost i kontinuitet poslovanja? Možda ona koja se razvija, mijenja i prilagođava uvjetima u okolini? Ili je pak uspješna ona organizacija čiji su zaposlenici motivirani, lojalni i zadovoljni?

    U ovom će predavanju teorija suparničkih vrijednosti poslužiti kao okvir za promišljanje odgovora na navedena pitanja. Naime, ovaj model pruža objašnjenje ne samo međuodnosa različitih kriterija uspjeha organizacije, već i njenih temeljnih vrijednosti i strateških orijentacija, dimenzija organizacijske klime i kulture, poželjnog stila rukovođenja i cjelovitog razvoja rukovodnih kompetencija, kao i funkcije odjela za razvoj ljudskih potencijala.

    dr. sc. Zoran Sušanj, Odsjek za psihologiju Filozofskog fakulteta u Rijeci, redoviti profesor


    11:20 - 11:40 | 11. 12. 2019.

    Hotel Westin, Kristalna dvorana

    Učenjem iz pogrešaka do poslovnog uspjeha − i titule najposlodavca

    Tomislav je CEO. Ivor je njegov COO.

    Obojica dijele specifičnost u vođenju – primjenjuju metodu pokušaja i pogrešaka.  Kako i sami kažu: „Kad pokušavamo, nerijetko i griješimo, no upravo se iz pogrešaka često rađaju odlične ideje.“

    Tomislav Grubišić, Bornfight i Mediatoolkit, CEO

    Ivor Bihar, Mediatoolkit, COO


    11:40 - 12:10 | 11. 12. 2019.

    Pauza za kavu


    12:10 - 12:40 | 11. 12. 2019.

    Hotel Westin, Kristalna dvorana

    Panel 2+1: Kad upornost nadvlada neuspjeh

    U sagledavanju/procjeni motivacije često se veći naglasak stavlja na segment koji govori o tome ŠTO djelatnika motivira. No kako sagledati i onaj drugi, jednako važni aspekt: KOLIKO je osoba ustrajna i koliko se trudi u savladavanju prepreka, nadvladavanja neuspjeha i pogrešaka.

    U ovom panelu pokušat ćemo naći odgovore na neka pitanja kao što su:

    • Što je ustrajnost/ upornost i kako je ona povezana s doživljavanjem neuspjeha i učenja kroz takve situacije?
    • Kako se u praksi kod procjene potencijala sagledava taj motivacijski aspekt?
    • Je li ustrajnost / upornost važna za izvrsnost?
    • Razlikuju li se HR-ovci od menadžera po ustrajnosti i doživljavanju pogrešaka?

    Zdravko Jelčić, Spin valis d.o.o., predsjednik Uprave

    Jasenka Maltarić Dujnić, Colas Hrvatska d.d., direktorica ljudskih potencijala

    Barbara Ružić, Artis Rei d.o.o., vlasnica tvrtke Artis Rei, HR konzultant i trener


    13:10 - 13:50 | 11. 12. 2019.

    Hotel Westin, Kristalna dvorana

    Dodjela nagrade najbolji poslodavac

    Na konferenciji ćete imati priliku sudjelovati i na dodjeli tradicionalne nagrade Najbolji poslodavac koju portal Moj posao dodjeljuje već trinaest godina zaredom.

    To je priznanje kruna istraživanja zadovoljstva zaposlenika čiji je cilj saznati u kojim je poduzećima trenutačno najbolje raditi u Hrvatskoj, i to na temelju iskustva i percepcije samih zaposlenika. Ovogodišnje istraživanje zadovoljstva zaposlenika obuhvatit će pedeset poduzeća iz svih grana gospodarstva u privatnom, stranom te domaćem vlasništvu.


    13:50 - 15:00 | 11. 12. 2019.

    Ručak


    15:00 - 16:00 | 11. 12. 2019.

    Hotel Westin, Kristalna dvorana

    Radionica: Susret u ogledalu – koliko se usudim pogriješiti

    Ovo je radionica na kojoj ćete imati priliku integrirati svoja učenja i uvide sa konferencije, te istražiti vlastiti odnos prema pogreškama

    Usudite li se eksperimentirati … i pogriješiti? Kako se nosite sa situacijama koje vas iznenade nepoželjnim ishodom? I koje Vam tehnike i alati pomažu da lakše preživite iskustvo pogreške? Dinamičan, interaktivan proces, zajednička refleksija, praktični uvidi i poneki akcijski plan – tako ćemo zaokružiti ovaj  dan 🙂

    Adriana Strnad, , savjetnik za organizacijski razvoj, trener, coach i moderator


    16:00 - 16:10 | 11. 12. 2019.

    Hotel Westin, Kristalna dvorana

    Zaključak radionice i konferencije


    09:00 - 15:00 | 12. 12. 2019.

    Forum Zagreb, Radnička 50

    Iskustvena radionica: Usudite se pogriješiti – Kako razmišljaju lideri

    Važnost hrabrog neuspjeha za uspjeh Na ovoj će radionici biti riječi o tome kako pojedinac, zasebno i kao dio organizacije ili tvrtke, može ponovo primijeniti neustrašivi način razmišljanja „djeteta“ u svrhu istraživanja i rasta. Kako možemo prihvatiti način razmišljanja koji se usuđuje pogriješiti i prigrliti neuspjeh u svrhu stjecanja snage za rast i razvoj te dostizanja punog osobnog kreativnog potencijala.

    Polaznici će na ovoj radionici steći nova znanja na iskustven način te će istražiti kako reagiraju na neuspjeh, osvijestiti potrebu za oslobađanjem od nametnutog i ograničenog konvencionalnog značenja neuspjeha, promijeniti vlastitu definiciju neuspjeha tako što će isti shvatiti kao prirodni poticaj za razvoj, uočiti vrijednost neuspjeha u smislu neizbježnog alata u liderstvu te će gledanjem na neuspjeh iz drugačije perspektive isti doživjeti kao sredstvo osnaživanja i poticanja vlastite hrabrosti.

    Cilj ove radionice je stvoriti znanja kroz iskustva i hrabre razgovore o liderstvu te ostvariti sljedeće ključne ciljeve za sudionike:

    1. Istražiti način na koji reagiraju na neuspjeh
    2. Razviti želju za oslobađanjem od nametnutog i ograničenog konvencionalnog značenja neuspjeha
    3. Promijeniti njihovu definiciju neuspjeha u “neuspjeh unaprijed” razvijajući shvaćanje da je neuspjeh prirodni korak prema napretku
    4. Razumijeti vrijednost shvaćanja neuspjeha kao neophodnog alata među vašim liderskim instrumentima
    5. Osnažiti se neuspjehom

    Moderatori radionice su Robert Frost Andersen, keynote speaker konferencije i Žana Goić Petričević, leadership executive coach, team coach i trener.

    Radionica će se održati na engleskom jeziku a broj mjesta je ograničen na 20 polaznika.

    Trajanje radionice je od 9-15h. U cijenu radionice uključena je pauza za kavu i ručak.

    Robert Frost Andersen, , trener, poduzetnik i motivacijski govornik

    Žana Goić Petričević, BOLD LEADERSHIP CULTURE , Managing Director and Leadership Coach


    Požurite!

    Osigurajte svoje
    mjesto na
    konferenciji

  • Prijava
  • 890kn

    rane prijave

    Cijena kotizacije:

    • rane prijave traju do 15.11.2019.
    • redovna cijena kotizacije od 16.11. iznosi 990 kn

    %

    popusti

    Iskoristite:

    • 10%  pretplatnicima tjednika Lider
    • 10%  za 3 – 6 sudionika iz iste tvrtke
    • 20% za 7 i više sudionika iz iste tvrtke

    *

    Cijena obuhvaća:

    • sudjelovanje na predavanjima i radionici u sklopu konferencije Susret u ogledalu – koliko se usudim pogriješiti
    • za radionicu Dare to Fail – A Leadership Mindset potrebna je zasebna prijava a cijena je navedena u nastavku
    • konferencijske materijale
    • aktualno izdanje tjednika Lider
    • ručak i kavu u pauzi

    Organizatori

    Partneri

    Srebrni sponzor

    Sponzori

    Gdje smo?

    Pronađite nas

    Lider media d.o.o.

    Savska 41, 10144 Zagreb
    Telefon: +385 1 6333 500

    • Bojana Božanić, direktorica
    • 01/6333-520
    • bojana.bozanic@lider.media

    Marketing

    • Jasmina Džanović
    • 01/6333-537
    • jasmina.dzanovic@lider.media
    • Krešimir Grgić
    • 01/6333-541
    • kresimir.grgic@lider.media
    • Mirela Jurčec
    • 01/6333-545
    • mirela.jurcec@lider.media
    • Sanja Kvastek
    • 01/6333-535
    • sanja.kvastek@lider.media
    • Vedran Višnjić
    • 01/6333-510
    • vedran.visnjic@lider.media

     

    Kotizacije

    konferencije@lider.media

    • Matija Pajurin
    • 01/6333-536
    • matija.pajurin@lider.media
    • Ivana Tomljanović
    • 01/6333-513
    • ivana.tomljanovic@lider.media

    Poslovni
    skupovi

    • Tomislav Blagaić
    • 01/6333-538
    • tomislav.blagaic@lider.media
    • Nataša Dević
    • 01/6333-527
    • natasa.devic@lider.media
    • Tina Kovačić
    • 01/6333-547
    • tina.kovacic@lider.media